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高绩效中高层管理培训班

    浏览:537次    发布日期:2016-8-17    
    东莞:0769-22711165、22788501、22788503 陈先生、王小姐
    广州:020-38288137 、38288175、38288235、38288091 周小姐、张小姐
  • ( 温情提示:18:00至8:00其间请尽量使用在线报名功能,我们将会在一个工作日给您回复. )
  • 课程名称
  • 课程类别
  • 开课日期
  • 培训费用
  • 内训分类
  • 高绩效中高层管理培训班
  • 内部培训
  • 2016-8-17
  • 0元/每人
  • 领导艺术|高级篇
  • 课程介绍
    本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授经理人需要具备的各项基本管理技能。   从架构、技能与经验三个纬度全方位提升管理人员素质,通过对“问题力、影响力、执行力、领导力”   四力模型精辟剖析,以实用的解决问题方法和工具,操作式教学方式。<br   />
    高绩效中高层执行力团队<br   />
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    高绩效中高层管理培训班课程特色与背景<br   />
          <br   />
            本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授经理人需要具备的各项基本管理技能。   从架构、技能与经验三个纬度全方位提升管理人员素质,通过对“问题力、影响力、执行力、领导力”   四力模型精辟剖析,以实用的解决问题方法和工具,操作式教学,让受训者快速掌握常识、工具、技巧,   是目前国内专业中高阶管理层实战管理工具训练课程。课程通过中阶经理人必备的四力模型中   16项能力的   156   个实用技巧与工具,137个问题与技巧使用注意点,将经理人的必备技能模块化,成为专门针对中层经理设计的晋升必备课程!!是提升   工作绩效,武装管理工具的必备培训。<br   />
            通过训练能在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提力升管理绩效、促使其转变观念。<br   />
    <br   />
    课程大纲<br   />
    <br   />
    第一部份:非权力影响力 <br   />
    第   1   讲:中层经理的角色认知 <br   />
    第2   讲:心智修炼 <br   />
    第3   讲:情绪压力管理 <br   />
    第4   讲:时间效率管理 <br   />
    <br   />
    第二部:标杆问题力 <br   />
    第5   讲:目标管理 <br   />
    第6   讲:成为解决问题的NLP   管理教练 <br   />
    第7   讲:有效的管理沟通 <br   />
    第   8   讲:会议管理 <br   />
    <br   />
    第三部分:工作执行力 <br   />
    第9   讲:管理标杆 <br   />
    第   10   讲:行权与授权 <br   />
    第   11   讲:绩效评估 <br   />
    第   12   讲:超级执行力 <br   />
    <br   />
    第四部份:团队领导力 <br   />
    第   13   讲:领导力与好上司 <br   />
    第   14   讲:如何培训辅导部署 <br   />
    第   15   讲:团队实用激励技巧 <br   />
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