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《高效能人士的七大习惯》

    浏览:12700次    发布日期:2007-8-13    
    东莞:0769-22711165、22788501、22788503 陈先生、王小姐
    广州:020-38288137 、38288175、38288235、38288091 周小姐、张小姐
  • ( 温情提示:18:00至8:00其间请尽量使用在线报名功能,我们将会在一个工作日给您回复. )
  • 课程名称
  • 课程类别
  • 开课日期
  • 培训费用
  • 内训分类
  • 《高效能人士的七大习惯》
  • 内部培训
  • 2007-8-13
  • 0元/每天
  • 领导艺术|高级篇
  • 课程介绍
    课程介绍
     

      课程名称:
    《高效能人士的七大习惯》
      培训对象:
    部门经理/主管,高层管理,执行总裁
      推荐级别:
         
      培训目标:
    通过此项培训,将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果
      课程简介:
    第一章、七个好习惯的概念

    1、七个好习惯是什么

    2、七个好习惯的成功模型

    第二章个人的成功:从依赖到独立

    习惯一:主动积极—个人愿景的原则

    1、积极心态助你成功

    2、成功的人的特点

    3、人生所遇问题的解决之道

    砌墙工人的命运

    主动积极的表现

    受制于人与主动积极的区别

    4、积极主动的本质

    基本原则

    主动积极的行为

    主动积极与被动消极的语言

    人类最终的自由

    四种人类天赋潜能

    名言

    习惯二:以终为始—自我领导的原则

      1.价值观导向的目标管理

    什么是价值观?

    价值观决定个人使命宣言

    使命宣言的益处

    什么是目标?

    2.订立目标的技巧:以终为始

    3.如何设定目标

     目标的SMART原则

     合适的目标举例

    4.科学的目标管理系统

     目标计划管理的PDCA法

     工作目标导向,认真负责

     目的意识和问题意识

    5.如何确定目标的行动计划

     5W1H原则

    6.自我激励与潜能开发

     认清人性的弱点

     敢于做梦,不甘心于现状

    习惯三:要事第一—自我管理的原则

    1、要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一?

    什么是要事?

    重要和紧急的不同之处在于

    时间管理象限图

    2、预防胜于治疗——应努力避免紧急事情

    偏重第一类事务

    偏重第二类事务

    偏重第三、四类事务

    着重第二类事务

    3、如何做到要事第一

    把握今天

    时间管理

    认请时间大盗

    掌握的秘决:计划

    如何做有效的每日计划

    如何善用你的PLANNER

    基本原则

    时间管理要务

    习惯四:双赢思维—人际领导的原则

    1、基本原则

    2、人际交流的六种思维

    3.什么是双赢

     心理测验:你最先放弃什么?

     它们代表

    4.双赢品格

    双赢步骤

    双赢的关系

    树立协同竞争新观念

    习惯五:知己解彼—同理心交流的原则

    1.基本原则

    2.影响知彼解已的因素

    双向/倾听/回应/表达/态度

    常见的四大弊病

    3.双向沟通的必要性

    4.倾听的技巧

    倾听的种类

    同理心倾听带给你什么好处?

    同理心聆听的技巧同理心倾听的有效步骤

    5.同理心的沟通回应

    自传式回应自传式回应的效能用耳朵听,用眼睛看,用心领会,用真诚回应

    同理心沟通回应的五步骤6.说话(表达)的技巧对说话技巧的要求

    说话的原则言辞准确恰当多用简短的词语

    多用正面的字眼与对方语言同步调

    使用对方易懂的语言

    7.友好的态度如何表现习惯六:统合综效—创造性合作的原则

    1、通常的情况

    2、沟通的层次

    第三方案:能集思广益的讨论模式

      基本原则

    3、统合综效的概念

    4、统合综效的流程

    5、名言

    习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则

    1.基本原则

    2.更新的四面向

    3.持续增长

    4.不断更新的成长原则“工欲善其事,必先利其器”
    高千帆老师
    深圳市联诚达企业管理顾问高级培训讲师

    河南卫辉银行签约讲师

    北京名家在线商学院签约讲师

    总裁培训网签约讲师

    美国PDP企业人力资源诊断及经营管理

    (国际组织合格证照)讲师。

    经济法学学士、工商管理(EMBA)

    个人经历:

    1998-2000年  担任调研公司市场经理,带领50人团队创造公司第一的业绩;2000-2001年担任统计局市场主任,进行全国相关产品和人口的普查调研工作;2002-2003年担任集团房地产公司的法律顾问、房地产销售工作,为公司创造 800万的业绩;

    2003-2006年在顾问公司担任销售总监和高级培训讲师,服务过珠三角近200家企业涉及领域包括广告业,房地产业,制造业等;2007年创办了自己的公司,担任总经理一职。

    在带领团队的过程中,感悟到许多做人做事的道理,分享能成就大家的梦想,所以铸就了她轻松务实,实战实操,有趣,有料,有道,有效的教学风格,深得企业学员的青睐,体验式培训理念已得到众多学员的认同,并且讲课能够与企业的行业紧密联系。

    学习是进步的源泉,高老师在工作的过程中进修过100多位大师的课程,知识面非常广,亲和力强,能充分调动学员的学习热情和兴趣。

    现在被行业许多顾问公司聘为企业内训高级讲师。

    书籍有《优秀员工心态建设》《大学生到职业人》



    公开课程:团队凝聚力训练  、 员工潜能提升训练 、 高效能人士七大习惯

    目前在全国新疆、河南、深圳等地都有公开课程

    了解更多请在google、百度输入“高千帆”搜索查询!



    二、高千帆培训课程体系

    第一个课程:《从校园人到企业人——新进大学生训练》

    第二个课程:《优秀员工心态打造》

    第三个课程:《高效能人士的七个习惯》

    第四个课程:《职业化素养的形成与塑造》

    第五个课程:《销售礼仪与职业形象》

    第六个课程:《职业礼仪培训》

    第七个课程:《沟通技巧训练营》

    第八个课程:《员工价值超越训练营》

    第九个课程:《团队凝聚力训练》

    第十个课程:《巅峰销售训练》《电话销售》



    专精领域:

    【员工素养篇】角色定位、员工激励、沟通艺术、员工潜能提升、中基层干部综合素质提升训练、职业心态和职业礼仪 、新员工入职培训

    【销售篇】电话营销、销售的技巧和秘诀、销售礼仪、服务人员的五项修炼

    【团队篇】如何授权、如何打造高绩效团队、团队文化的塑造

    【特质性格篇】如何跟不同性格和特质的人发展优质的关系



    服务,培训过的部分企业:

    深圳鑫宇模具有限公司、中山伟毓灯饰有限公司、深圳友和医药公司、一致药业、中海地产、 深圳至弘意有限公司 、  深圳和伦广汽修 、 深圳澳康视听设备、 深圳精英健身会所 、  中山美日洁宝、   广发银行汕头分行 、河南卫辉市信用联社、顺丰快递、深圳宝诚机电有限公司、深圳新缔科技有限公司、TCL、深圳深房联地产、深圳菲蔓芝连锁美容、深圳金会财务有限公司、深圳新西电子、深圳东方佳源物流有限公司、深圳日东升电子有限公司、深圳市筑博工程设计有限公司、广州柴油机等等

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