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培训地点:陕西西安,可做内训培训时间:12课时,2天章品质控制计划基础一.变化二.总体与样本的统计量三.中心趋势的度量四.离散度的...[详情]
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培训地点:陕西西安,可做内训培训时间:12课时,2天1.什么是APQP2.实施APQP的目的3.实施APQP的效果4.APQP的基本原则4.1组织小组4.2...[详情]
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8D方法,又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,适用于企业制程能力偏低、过程出现异常、出现重大不良等问题时的解决,同时也适用于服务类企业的面对顾客投诉、工作质量水平下隆等管理问题,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,以提高组织自我改进、自我完善的能力,从而达到:避免混乱、减少浪费、增加客户满意、正本清源,标本兼治,终提升企业的整体管理水平和管理绩效。...[详情]
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◆7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆7S是一切现场管理的基础。...[详情]
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SA8000标准是社会责任国际(Social Accountability International,简称SAI)制定的全球个可用于企业社会责任管理体系认证的新兴管理体系国际标准。该标准的制定依据是国际劳工组织公约、联合国儿童权利公约及*人权宣言,标准内容涉及童工、强迫劳工、健康与安全、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系9个方面的要求。其宗旨是确保企业的社会责任表现和管理能力符合社会和利益相关者对企业社会责任的要求。...[详情]
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