收费标准:

一:（经营者赢的策略）
       1、市场的走向及店的定位和重要性；
       2、经营者的改造工程及全面的培训；
       3、透明化的经营方式及*投资效益；
       4、小型店的经营趋势及最小投资*获益；
       5、中型店的经营趋势及选择*回报率；
       6、大型店的经营趋势及经营品牌的效益；
       7、连锁店的经营模式及永续经营的企业；
       8、共赢的经营理念及完美的制度操作。
二:（再生计划）
       1、现场管理运作培训复制传承及制度提升效率；
       2、员工教育培训落实及提升业绩及稳定服务质量；
       3、人力资源拓展计划及生生不息求绩经营；
       4、市场行销的资源共享及最小的付出*的回报；
       5、只有老板的共生共荣及员工前程规定；
       6、提高服务质量及满意度及员工人本的养成；
       7、顾客管理的方式和业绩倍增及意见反馈；
       8、危机处理及每员工顾客业主互利共赢的机制