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如何有效盘活人力资源管理实操讲座

如何有效盘活人力资源管理实操讲座

授课机构: 广州新红日职业

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课程介绍

发布日期:2012-02-15 17:46

我们需要了解法规,了解*,了解同行,了解自己 → 建立和谐的用工关系 如何有效盘活人力资源管理实操讲座

讲座背景                    

2008年,《劳动合同法》等一系列劳动法律法规颁布实施,人民币持续升值,华尔街金融海啸,经济环境高度不确定,瞬息万变的外部环境,给人力资源管理带来了巨大的冲击。企业用工的招聘成本、入职成本、使用成本、离职成本提高,违法成本加重,综合管理成本加大,劳动用工面临前所未有的高风险。 在这样的形势下,HR如何调整人力资源管理策略,变革人力资源管理模式,转变工作方式和再造流程,有效盘活人力资源管理,以适应企业发展的需要,已经成为每个企业、每个人力资源管理人要势必研究探索和解决的问题。本次讲座,就是通过对企业用工面临的高风险的剖析及当前法制环境的透析,来重点讲解如何有效盘活人力资源管理。人力资源管理如何摆脱困境,又如何抓住契机?这些问题,您都将得到启示。

一、主讲内容 


*部分:新形势下企业用工风险剖析   l        劳动关系的归属带来的风险 l        员工入职风险 l        签订劳动合同风险 l        被劳动者解约的风险 l        用人单位解除劳动合同的风险 l        工资管理风险 l        劳动争议仲裁风险 l        用人单位解除劳动合同的风险 l        工资管理风险 l        劳动争议仲裁风险 第二部分:如何有效盘活人力资源管理 l        盘活人力资源的目的 l        有效盘活人力资源的方式

二、主讲嘉宾                     熊 坚 人力资源管理专家,企业人力资源管理师*认证特级培训师,广州市红日人力资源培训中心特级讲师,香港人力资本顾问公司特邀讲师,*劳动和社会保障部企业人力资源管理人员项目办委员。
    曾任广州人力资源管理协会、广州劳动学会秘书长;现任红海人力集团、广州市红日人力资源培训学校董事长,*劳动学会常务理事,*劳动学会企业人力资源管理与开发分会常务理事。广州人力资源管理人学会常务副会长,广东金融客座教授。
    对人力资源管理理论和实际操作技术有深入的研究和丰富的经验,特别是对岗位分析、岗位评价、薪酬福利体系和绩效管理体系设计,以及对劳务派遣用工和人事外包有着深入的研究和独到的见解、创新的理念。为诸多企业做过人力资源管理项目咨询与策划和人力资源管理等方面的专题内训,受到广大企业的赞许和欢迎。

           

三、讲座安排               ●  讲座时间: 11月27日(星期四)上午9:00-11:45

●  讲座地点:广州市中山四路42号广州图书馆三楼报告厅 ●  参加对象:各企业总经理/副总经理、人力资源总监/经理、企业法律顾问、行政和工会等*经理 ●  讲座费用:200元/人(含资料) 本学会会员、红日HR俱乐部、红海公司客户按规定享受优惠

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