《清华*总裁领导力高级研修班（佛山班）》系列课程之
-------《公司治理》
【课程背景】
作为老板、总经理的您有没有这些困惑？
1、公司运营的不错，可是现金流总是吃紧；
2、感觉*人共患难容易，共富贵难，公司分配机制总是不能如人所愿；
3、未来发展一片迷茫，公司遭遇一个又一个的瓶颈；
4、整个公司总是无法有效管控，请了咨询公司也参加了许多培训，效果平平；
5、招过来的人总感觉不是很好用，无法理解你的意图；
6、尝试了各种管理方法，可是总是见不到明显的效果；
7、到底是自己的管理方式有问题，还是现在的人不好管？
8、现在许多职业经理人懂管理而不懂经营，许多时候为了管理而管理，而不是为了经营而管理。
《清华*总裁领导力高级研修班（佛山班）》，摈弃常规MBA的理论化、说教式的教学方式，根据企业的实际情况，根据现代企业管理和运营的问题，针对性的开发系列课程，通过现场提取各位企业家实际案例进行研讨，以系统的经营与管理方式，对症下药，解决企业现实的问题。
【主办单位】:清华*继续教育
【承办单位】:佛山市新笙企业管理顾问有限公司
【授课时间】:2011年7月16日，上午9:00-12:00；下午13:30-16:30（共6小时）
【授课方式】:案例研究-互动研讨-讲解式
【课程对象】:董事长、董事、总经理、总裁、副总裁
【课程大纲】:
一、公司治理结构
1、公司治理结构的定义
2、公司治理结构的作用
3、公司治理结构的选择
4、公司治理结构原则
5、民营企业的公司治理结构的常见问题
6、如何建立民营企业的公司治理结构
二、公司治理与企业组织结构设计
1、公司治理形式与组织模型
2、常见组织模型与企业体制的关系
3、组织模型与企业经营发展的关系
4、公司治理与企业战略发展的关系
5、公司治理与企业管理模型设计
6、公司治理与企业机制设计
三、公司治理与企业经营管理匹配关系
1、企业经营方式与经营定位
2、企业经营模型与管理选择
3、经营治理与公司治理的权变关系
4、经营治理与管理治理的匹配度
5、公司治理与企业长效机制建设
【讲师背景】:
甘建荣 老师，美国新泽西州立*EMBA，清华*MBA客座教授，国学应用实战专家，*人力资源协会理事，中商国际管理研究院高级研究员，9+2国际经济研究中心副主任。
曾任复星实业华南区总监（上市公司），上海张江高科华南区总监（上市公司），辽宁华翔集团副总（大庆油田下属企业）。
出道十五载，恰逢*民族之盛世，弃官从商四五年；钟情*古圣人智慧、迷恋现代科技，逐西出美利坚学习西方管理，不忘故土情，回国参与国内企业的战略扩张，随而协辽宁企业海内外建立数个战略高地。忧中西方思维断层、理念之落差、管理之诟病，著《易理与现代营销管理》、《道德经与企业管理》、《孙子兵法与产业突围》。纵观国内商业企业风生水起，可企业内部恶疾沉荷、机构臃肿、管理滞后，于是投身管理咨询，历时五载，斩获不少，操作了63个咨询项目。造就了“金意陶”、“可贝尔”等品牌。结合中西方管理理念、洞察企业经营思想，整合企业的不同资源，塑造企业经营与管理模型，打造企业各个管理子模块，提升企业整体竞争力和核心优势。
甘老师知识渊博，博古论今，学贯中西；对人性心理、行为有深刻的研究，语言幽默而富有深意，授课条理分明、结构严谨，通过实时、实地、实际的获取案例，结合工作生活中的故事以及企业实际，引用大量案例，深入浅出，从而达到“实战、实用、实效”的结果。使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。尤其与学员的互动式教学风格备受好评，满意度持续保持在90%以上。有南方“余思维”之称。已有500余场几万人次课程经验，服务过世界500强的企业有13家，*500强的企业有16家；为*机关、军队、科研所进行过多次培训。理论功底厚加多年实战经验，形成以点带面、点面结合的授课风格。
【学 费】:已报读《清华总裁班》学员免费；
参加体验学员收费2980元，如报读《清华总裁班》可转入学费。
【授课地点】:佛山市季华二路佛山火炬创新创业园1楼会议厅
【报名热线】:0
【联 系 人】:陈老师
