优秀生产主管（班组长）实战训练营 

  培训期间:3天，周五至周日  

 培训时间:  2012年开班计划:3月23-25；5月11-13；7月20-22；9月21-23；12月7-9。

  培训讲师: 康达信高级咨询师

  报名对象: 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等   培训费用:2600元/人 
 
 

各企事业单位及有关人员:
【课程背景】
    车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理，生产干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让生产干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。
【课程目的及收益】
    制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练；车间主管起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色，本系列课程剖析主管班组长的使命，帮助他们实现自己的功能价值，最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的；通过本课程找出自己的管理优势和不足，通过学习和实践不断提升他们，使企业获得持久的成功。总之，本课程能为企业打造系统的、有丰富实战经验的生产主管（班组长）优秀人才，为企业的永续经营提供一线生产保障和储备优秀骨干力量，对企业的持续发展和增值提供加速。
【培训对象】 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等。
【授课讲师】 具有一线丰富生产主管（经理、厂长、班组长）经验的康达信高级咨询师、培训师授课。
【培训教材】 优秀生产主管（班组长）实战训练营专用高级培训教材。
【授课形式】 互动研讨、经典案例分析、疑难问题解答等。
【课程大纲】 附后。
【培训时间A】 5天，主要为内训课程。
【培训时间B】 2011年8月19-21日。  （3天，周五至周日）
【培训计划B】 2011年开班计划:1月14-16日；2月25-27；3月25-27日；5月6-8；6月24-26；8月19-21；10月21-23；12月16-18。
【培训费用】  A班按内训课程培训协议执行。B班收费标准为:2600元/人；均包括培训费、教材、证书、午餐及饮料等。报名人数超过3人的单位优惠标准至2400元/人。对与我司签署了咨询协议的客户按协议执行。
【上课时间】 上午9:00至下午17:30；报到、交费并领取培训资料时间:6月24日上午8:00-8:40。
【付款方式】 请于课程开办前或当天，以现金或银行对公转帐均可。
【开户银行】 *工商银行广州花城支行
【 户  名 】 广州康达信管理顾问有限公司
【 帐  号 】 3602,2012,1910,0006,211
【颁发证书】 为对所学内容进行书面考试和评价，成绩优异者颁发“优秀主管”荣誉学员证书。
【培训地址】 公开课培训地点待定 ，15人以上单位报名参加也可提供下厂培训。
 
【 备  注 】 外地学员如需住宿可帮助安排，费用自理。参加培训人员如需办理《优秀生产主管（班组长）实战训练营优秀学员荣誉证书》，需交本人1寸彩照2张、身份证复印件1份，以便备    案和办理证书。欢迎您来电咨询具体开班情况。