一、尚艺管理实务一期: 主要内容: 优秀管理人员的素质要求和能力培养，暨管理者的素质修炼

二、尚艺管理实务二期:

主要内容: 1、岗位职责、工作规程； 2、人事管理制度； 3、员工招聘、任用； 4、员工晋升激励制度； 5、培训管理

三、尚艺管理实务三期:

主要内容:

1.日常行为规范;                                          

2.环境卫生管理;                                           

3.食堂/宿舍管理;                                            

4.资产/能耗管理;                                        

5.安全管理;      ……

四、尚艺管理实务四期:

主要内容:

1.水牌制度;                                                                 

2.广告宣传;                                                      

3.产品外卖;                                                   

4.营业统计和分析;                                                    

5.目标与计划管理;                                                       

五、尚艺管理实务五期:

主要肉容:   1、财务部人员架构     2、投资结构   3、劳动数据控制标准   4、费用控制标准   5、财务收支管理

 

六、发廊管理实务（第六期）   主要内容:   1、筹建新店总流程   2、制定开店计划