st1:*{(#ieooui) } {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband- mso-tstyle-colband- mso-style- mso-style-parent:; mso-padding- 0cm ; mso-para- mso-para-margin- mso-p font-size:; font- New Roman; mso-fareast-font- New Roman; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}     明发集团作为作为一家以城市运营为核心，以商业地产、人居设、酒店经营为支柱，以工业、金融、商贸服务为辅的大型现代集团企业，对人才培训方面极为重视。为了打造团队凝聚力，提升团队执行力，2012年9月15日，明发集团的第二批学员来到了南京中山陵拓展基地参与体验一天的团队拓展训练活动。       心态变，行动则变，行动变习惯则变，习惯变人生则变。行远拓展训练针对企业员工对象的特点设定了真人CS镭战，孤岛求生，盲人方阵，毕业墙四个拓展训练项目，让学员们在模拟的特定环境里，在亲身参与并完成整个项目过程中去思考、去发现、对自己、对同伴、对团队重新认识、重新定位，拓展训练其实就是一个让学员不断参与体验，不断反思感悟，心态不断改变的过程。       蒙上眼，谁都看不见，也没有人引导，如何最快找到五根长短不一的绳子，并将他们连接起来组成一个正方形，同时团队的所有成员都要均匀的站在旁边？用什么方法才能最短时间内完成？这些问题都是明发集团的学员们在拓展训练项目盲人方阵中必须思考的问题。看不见就会没有方向感和安全感，黑暗中的学员们就会表现出自己最真实的一面。团队中的每位学员对于项目的完成都有自己的想法，在没有确定自己错之前都认为自己是对的，表达并把自己的方法告诉大家让团队按照这个方法尝试的便成为领导，有想法没表达出来变成为任务执行者。但执行并不是以意见统一为基础的，这样的状况下，完成项目的效率必然会大大降低。这个问题，行远拓展师在分享环节与学员们一起进行了讨论。学员分享到:“从一开始大家就意见不同意，每个人都有自己的意见，后来1号学员也就这个项目的领导让我们按照他的方法去做，但很多伙伴还是坚持自己的意见，执行的当中确实浪费很多时间。如果我们一开始领导先组织有想法的学员一起沟通，商讨出一个大家认可的方法，团队再执行，那样效率会高一点。还有一点感悟就是我们执行的伙伴如果有想法就表达出来，没有想法或者没有表达出来那就全身心的执行领导分配的任务”。       一天的拓展训练，明发集团的43名学员感悟多多，收获多多。在团队合作完成任务的过程中，认识自己和团队存在的问题，找到团队高效合作的方法。