咨询热线: 魏老师 

现代卓越集团——       
2014年PMP考试
合肥考前培训简章
 【南京 合肥 苏州 武汉 长沙 杭州全年滚动开班】
 ［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *12年经验保障］
 一、组织机构: 现代卓越集团南京分公司
 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会（PMI?）的PMP?(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP?已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
二、现代卓越集团:
1．**专业项目管理教育培训机构（）
2．*项目经理人成长的摇篮；
3．*首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为*各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）*东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
 三、课程目标 :帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
 理解项目管理的过程组及42个过程
 掌握项目管理的九大知识领域
 了解PMP考试规则及应试技巧
四、授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
五、课程大纲:
强化培训阶段（4天）
    了解项目管理过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。  第1天:项目框架管理，整合管理，
 第2天:项目范围管理、项目时间管理.
 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段（2天）
 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天: PMP全真模拟试题讲解，PMP考试*动态，知识点串讲，试题讲解。

★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。
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