工作坊目标设定
* 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺。
* 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;
* 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;
* 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
* 增强管理人员的领导意识和领导艺术;
* 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;
* 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;
* 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。
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