工作坊目的
传授基本教练知识与技能
在企业里传播教练文化，提升企业管理者的素质与技能
明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
把教练融入管理中，以有效地授权团队成员
训练内容概括:
教练背景与理论
四种管理模式
聆听
发问
区分
回应
四步教练技巧
生命计划
授权与挑战
人本教练模式现场实践
参加条件:无
工作坊时间:见《工作坊时间安排表》每天10:00am-18:00pm
工作坊学习方式:理论:50%　　练习:30%　　活动:20%
义乌营销培训机构为北京及北京周边地区提供企业营销培训、电话营销培训、销售团队培训。
 
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