主 办:华夏智诚企业管理咨询公司
上课时间:3月27、28（周六、日），4月10日、11日（周六、日）
报名截止日期:2010年3月25日
培训费:3500元/人（包含教材、资料费）
授课方式:面授
教学语言:中文
总学时:35学时
教学内容:情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例
课程所在区:广州市天河区中山大道西荷光路1号恒东商务酒店5楼会议室（广东技术师范旁,公交站:站）
课程目标:案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力；大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，*程度达成学习目标并通过PMP认证！
招生对象:具有一定的项目管理意识和经验，准备获得PMP资质认证的学员。
讲师介绍:
² 孟祥成老师
深圳华夏智诚管理咨询公司高级讲师，项目管理顾问、硕士、PMP。 Raymond Meng先生是国内*批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师，具有丰富的PMP认证培训经验。他主讲的课程别具一格，融合中外管理大师的精髓，深入浅出并切中要害，受到企业和学员的广泛好评。他讲授项目管理的“硬”工具，重点突出，简明扼要；他讲述项目经理的“软”技巧，条分缕析，步步为营。听过他的课程，作为项目经理或者潜在的项目经理，您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。Raymond Meng先生目前专注于《PMP考前培训》一门课程。他洞悉PMI的考试理念，摸准了PMI的考试思路，所以，他能够针对国内考生的特点和弱点进行极有针对性的辅导和训练，并把书外的考试内容给予补充。参加他主讲的《PMP考前培训》的学员，考试通过率高达90%--*。*石油天然气集团第七期国外考试班，经过Raymond Meng老师的辅导后，一次性*全部通过在海外的考试；他辅导的深圳等地的PMP考前班办也常有*全部通过考试的情形。
² 楼政
PMP、蒙特利尔*高等商MBA。工程学和会计学双学士。PMP项目管理专业认证(美国项目管理协会)。国内最早一批学习PMBOK知识体系和国际项目管理理念的人士之一。
授课风格:《项目管理知识体系》以案例教学为主，知识和技能并重。关注学员需求，分析并提供解决方案，通过分析演练使学员掌握相关技能。从理论讲解到案例分析，通过实践让学员有充分的体会，逻辑性及系统性强。《PMP考前辅导》则关注考点，重在分析解题思路。
相关证书:PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
教 材:1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文电子版）；
2. PMBOK2008项目管理过程组图；
3. PMP考前培训讲义（华夏智诚PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）；
4. PMP同步练习、课后练习（华夏智诚PMP培训经典教材，同步知识点练习）；
5. PMP全真模拟题两套（根据最近考试内容修订）；
6. 项目模板与案例分析电子版（华夏智诚讲师团心血著作）
报名地点:广州市天河区体育西路103号维多利广场B塔
上课时间表:3月27日、3月28日、4月10日、4月11日、5月15日、5月29日、6月5日
内训客户:
*移动、大连海辉软件、深圳中兴、上海建行、嘉利集团、总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、中石油、中石化、联想、方正、紫光、海尔、保利、核工业计算机研究所、*金融投资有限公司、哈尔滨邮政局、广东电信、北京电信、山东信息产业厅、安徽信息产业厅、上海大众、海马、比亚迪、北京吉普、北京现代、微软、ORACLE、honeywell、江西铜业集团、宝钢集团、鞍钢、武钢、邯钢、万科、金地、顺驰、天鸿、北京城建集团、阳光100、天津亚资、天津万隆集团等。
报名条件:
1、具有本科学士学位的，三年以上相关工作经验；
2、本学士学位的，五年以上相关工作经验。
授课模块
课程内容
培训时间
讲师
备注
HXPMP-1
项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划
2010年3月27日（星期六）
孟祥成
项目管理体系讲解
（每天7小时）
HXPMP-2
项目监控
2010年3月28日（星期日）
HXPMP-3
项目收尾
2010年4月10日（星期六）
HXPMP-4
职业道德和专业规范与样题分析
2010年4月11日（星期日）
HXPMP-5
知识体系重点串讲
2010年5月15日（星期六）
楼 政
HXPMP-6
PMP全真模拟考试一
2010年5月29日（星期六）
王树文
2天模拟考试
（400道全真模拟题）
HXPMP-7
PMP全真模拟考试二
2010年6月5日（星期六）
