西安神州巨龙PMP考试培训高通过率，值得信赖和选择

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企业员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。

神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。

*保证班承诺:万一*次考不过，根据保证协议要求全额资助重考费一次，并可以免费重听一次。 

*零风险班:传统标准课程，与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇，连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。 

*经典班:传统标准课程，与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇，万一*次考试未过，可免费重听,重考费由学员承担。
PMP价值和意义:

对个人:了解现代项目管理的基本概念与*进展；了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧

对企业: 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理运用和掌握*进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识利用体系中10个知识领域和5个过程组中的47个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库。

培训对象:企业高层、中层管理者、各*经理及参与项目管理的所有相关人员。

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