企业组织员工参加培训的目的就是解决现有问题，达到预计效果。拓展训练的培训方式决定了其比传统培训更有成效。企业希望通过培训达到*的培训效果，使员工在工作中进入*状态、充满激情。

    行远顾问从事拓展培训工作十年，每次的培训都是竭尽全力达到*培训效果，培训经验非常丰富。行远顾问小编在此就向各大企业揭秘培训效果的秘密。

    首先，培训前的调研准备工作要做好。从古至今看病讲究对症下药，培训亦是如此。在培训前，我们要统计学员的人员名单、身体状况、工作岗位、所在*等，将调查工作落到实处。员工资料统计好后与企业文化、工作环境、发展现状相结合，制定针对性的培训目的。如何没有目的，就是盲目的培训，培训效果必定不尽如人意。培训机构要与参训单位互相配合，制定出*的培训方案。

    其次，拓展培训师在拓展训练中起到关键作用。好的开始是成功的一半，培训开始的破冰环节极为关键。拓展培训师在破冰环节中要带动学员的情绪使他们积极投入到培训中。整个培训团队是拓展训练的主角，他们的状态很大程度上影响着拓展训练效果，带入他们进入*状态是破冰的重中之重。

    拓展训练过程中，团队领导和培训师要注意观察各个的表现，将拓展训练表现与日常工作相结合，把培训落实到实处。每个人在拓展训练中的表现就是他最普遍的表现，团队挑战中他担当什么角色、发挥什么作用都是他的真实写照，安排合适的人才到合适的岗位才是人力资源合理配置。

    论语中说道:吾日三省吾身。拓展训练结束前需要学员回顾整个拓展训练，总结感悟，与同伴分享经验和心得。团队中总结和分享很重要，我们要学会分享，学会聆听，在团队中传播正能量。