为保证工程项目的顺利实施，应当作出组织方面的规划。目的是保证建立一个健全的组织机构，以便工程实施中指挥灵便，协调一致。互相配合，信息传递、反馈准确及时，出现问题能迅速妥善解决，从而保证工程项目的高效管理。


一、课程内容:


专业基础知识
施工图识读基本知识、工程材料基本知识、建筑力学基本知识、工程施工工艺和方法、工程项目管理基本知识、标准计量知识、标准计量知识.

专业管理实务
材料员岗位标准和管理规定、物资管理、材料市场调查、材料计划管理、材料采购管理、材料供应及运输管理、材料检测与统计分析、材料储备与仓库管理、施工现场材料与工具管理、材料经济结算与成本核算。

二、培训时间:业余制周末班、业余制晚班、寒暑假班

三、咨询老师:王老师

【连云港自立教育 咨询老师 王老师】

【连云港自立教育 咨询电话:0 5 1 8 – 8 1 5 8 8 9 7 6 】

【连云港自立教育 咨询手机:1 3 9 6 1 3 7 4 7 5 8 】

【连云港自立教育 咨询5 0 2 1 8 3 2 3 5 】

网址:


四、自立优势:1、小班教学，逐一辅导。
          2、重点解析考试题型
          3、考试不过免费重学
          4、理论加实操全面应对工作

   工程项目的综合进度计划是把各参与单位的工作进行统一安排和部署的综合性计划。通过这一计划，可以对工程项目进行有效管理。综合进度计划必须考虑和解决局部与整体、当前与长远，以及各个局部之间的关系，以确保工程项目从前期决策到试投产生过程的各项工作能按照计划安排的日程顺利完成。