泰安企业财务管理培训、泰安企业资产税务管理、泰安企业数据化管理培训、泰安家族企业财富管理

《老板利润管控》
      ——*最易懂的老板利润管控课程
【课程简介】
民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！
成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：
账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节；管财务抓不住重点；
业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；
企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；
企业是有限的，老总的风险却是无限的……
《老板利润管控》专为民企老板量身定制，帮助老板建立起系统化的财务管控框架，有高度，成体系，通俗易懂，即学即用！

【老板面临的财务困惑】
1、资本之惑：家族
财富怎么传给下一代？财富怎么升值？我的股权结构怎么建立？有什么好的投资渠道？
2、资金之惑：
企业发展资金从哪里来？到哪里找钱？如何以小搏大，四两拨千斤？
我的钱安全吗？我的钱还能撑多久？
3、税务之惑：
我该交这些税吗？我能少交一点吗？我这么做了会出什么事？已经报的税能经得住查吗？
4、账务之惑：
内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？
我仓库的数到底准不准？货和账怎么才能对得上？
5、利润之惑：
我到底赚了多少钱？为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？
企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？
6、报表之惑：
这些报表的数据是准确的吗？怎么和我印象中的差那么多？
为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？
7、决策之惑：
我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？
8、人才之惑：
如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？
怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？
【课程大纲】
  模块       课程内容             工具      课程收益           价值
     资本：投资融资的游戏    商业计划书        财务战略规划？
 1、资   资金：运营资金的奥秘    运营资金模型      财富模式设计？
         资产：保值增值的魔方    内部现金流量表    家族传承与股权设计？    2万
                                 资金预测表        资金如何高效运转？
                                 管理资产负债表    如何投资与融资？
                                         
                                 税务风险评估      常见税务风险？
        偷税：企业航程的炸弹     上缴税费汇总表    税务风险与应对策略？
2、税   避税：走在红线的边缘     纳税违法责任列表  公司税务筹划与管理？    2万
        节税：找回自己的利益     税务风险管理制度  老板个人的税务筹划？
                                 节税的方法    纳税工具与关键指标？
                                    
                                 分钱账与会计账    如何数字化管理？
        糊涂账：毛估估，埋隐患   产品ABC分析       如何建立管理报表体系？
3、帐   核算账：亲兄弟，明算账   杜邦运营分析      管理者驾驶舱设计？       2万
        分析账：驾驶舱，仪表盘   管理驾驶舱        老板如何读懂财务报表？
                                 内部股份制        如何破解糊涂账？
 
                                 利润倍增模型      如何提升投资回报率？   
        管利润：发动机与显微镜   管理利润表        财务手段助推业绩提升？
4、管   管运营：指南针与导航仪   保本点测算模型    产供销的财务管控？       2万
        管风险：灭火器与预警机   报价模型          运营管控的两大手段？
                                 风险雷达图        授权与审批体系？

                                 财务能力评估模型   如何打造一支财务铁军？ 
        招聘：炼就伯乐的慧眼     意愿能力四象限图   如何防范财务泄密？
5、人   培养：种上忠诚的心锚     财务晋升路线图     财务人员怎么管？         2万
        留用：绑定事业的伙伴     财务面试黄金考卷   如何让财务保持忠诚？
                                 财务人员激励机制   面试财务的杀手性问题？

 模块，让老板成为一名懂财务的老板！ 总价：10万元   标准价：2万/4人
【课程说明】
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
课程时间：8月15-17日（周六-周一），3天2夜
课程地点：济南黄台大酒店三楼*厅

泰安企业财务管理、企业财务数据化管理、现金管理、利润管控