《精益生产―如何让企业效率倍增研讨会》邀请函

尊敬的     董事长/总经理:                       当您收到此函的时候，您已经把握了企业成功的钥匙。一种让您企业转危为安，转亏为盈的伟大技术----精益生产！我们的企业常面临以下困惑: 如何让企业大幅度的降低成本？提高生产效益？ 如何提升领导力迅速打造精益生产团队？ 如何让所需人力资源降低30%？ 如何让新产品开发周期缩短30%？ 如何让再制品库存减少30%？ 如何让工厂占用空间减少30%？ 如何让成品库存减少20%？ 如何让生产效率提高20% 如何让设备维修为零维修？ 如何让不良率下降30% 如何让浪费减少40%？

我们坚信:精益生产全凭真功夫！降低成本才是硬道理！

【研讨对象】:企业董事长、总经理、生产经理 【课程收益】: 剖析*企业的困境，从本质上解决企业内部矛盾，辅导企业降低成本，提高生产效益，走上精益化生产道路！ 【主办单位】:佛山市新笙企业管理顾问有限公司 【协办单位】:深圳高标准企业管理顾问有限公司 【研讨内容】:      1、      工厂成本的分析 2、      工厂成本的浪费 3、      目前的工厂存在的问题 4、      精益思想 5、      精益生产方式 6、      为什么工作效率不到50% 7、      名家推荐精益生产 8、      海尔的精益生产 9、      瓶颈原理 10、  什么是浪费 11、  棕榈滩的改革案分析   【主讲嘉宾】:刘伟国（教授） 美国普莱斯顿*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高级工程师、高级管理顾问、精益生产专家、六西格玛管理专家、深圳市专家协会成员。 曾服务于日资、港资大型企业，历任担任工程课长、生产经理、厂长、副总经理等职，二十余年企业实际工作积累，专著于企业生产管理，尤其在精益生产管理方面成效卓越。近年来，受企业和培训机构邀请，刘教授在珠三角企业开展精益生产专题研讨会100余场，并担任数十家企业精益生产项目专家，取得了瞩目的效果，其成就被深圳电视台、深圳晚报等煤体专题报道。 出版专著:《精益生产—工厂的赚钱机器》（工业企业出版社出版） 专注课题:时间管理、5S管理、标准化作业、物料控制、企业八大浪费等课题深受企业好评。 培训时间:待定（半天）（13:30-17:00） 培训费用:380元/人