《薪酬设计与管理》邀  请  函 企业如何针对不同的职位设计工资结构，最恰当地反映职位本身的劳动价值？企业如何依法并合理地制定企业的薪酬制度？如何有效应用薪酬架构的原则，建立合理的薪酬架构，从而避免不必要的薪酬争议？佛山市生产力促进中心培训部特邀人力资源实战专家张老师与您共同探讨！ ■ 主办单位:佛山市生产力促进中心培训部   佛山市新笙企业管理顾问有限公司 ■     参加对象:企业中高层管理人员、人力资源部经理以及人力资源管理从业人员。 ■     培训目标: ☆如何有效设计企业薪酬方案 ☆年度薪酬预算与执行 ☆薪酬福利计算 ■ 课程内容: 一:基本问题 问题一:企业薪酬管理的作用在哪里？ 问题二:什么是薪酬？ 问题三:影响企业薪酬设计管理的角色维度及具体效应有哪些？ 问题四:薪酬管理失效的原因是什么？ 问题五:薪酬模式设计的基本类型有哪些？ 问题六:薪酬设计与管理的战略性视角及系统性模型构建？ 二:实践困境 实践困境一:如何保证薪酬的三项公平性？ 实践困境二:层级工资模式与宽带工资模式如何灵活应用？ 实践困境三:团队工资制模式如何设计？ 实践困境四:企业、*、个人奖金如何联动分配？ 实践困境五:福利设计如何从保健功能向激励功能转变？ 实践困境六:总人工成本控制的公式及动态应用？ 实践困境七:薪酬设计如何规避职业经理人的败德行为？ 主讲嘉宾:张延平教授 人力资源管理博士、广州*副教授、广州市经济管理学会人力资源管理分会会长、广州市职业技能鉴定中心企业人力资源管理人员职业技能鉴定专家及评卷师、广州市企业联合会高级培训师、新笙管理顾问公司人力资源高级咨询师。为湖南、广东、广西等省企业做企业做内训及咨询四十余次；典型咨询项目如广州珠江啤酒集团公司作BSC咨询；为美的电器制造公司作人力资源管理培训等。五年来在广州、东莞和深圳作*培训——企业人力资源管理师的培训讲座已有160余场。编著:《人力资源管理-原理、技巧与实践》——清华*出版社   培训费用:380元/人