计策1、问之以是非而观其志
要判断一个人是否值得重用,首先得了解他的立场、观点。凡是在大是大非问题上含混不清、模棱两可的人,决不可委以重任。因为这种人习惯于见风使舵,没有定性。而志向是人们前进的动力，人无志不立。一个没有远大志向的人，也不可能有所作为。
计策2、穷之以辞辩而观其变
遭遇突发情况，应变能力弱者无力回天，瞠目结舌；应变能力强者，定会绝处逢生，另辟蹊径，出奇制胜。而能言善辩者一定是头脑灵活，思维敏捷之人，也一定是对该事情了如指掌，深得其道之人。选才时，人才必须具备良好的应变能力、丰富的相关知识、敏捷的思维能力和卓越的口语表达能力。
计策3、咨之以计谋而观其识
向对方提出方方面面的问题,让他思考相应的计策,从而考察对方的见识，同时看他的谋略是否深远, 见识是否独特，不失为识才的一种好方法。
计策4、置之以祸难而观其勇
通过棘手的事情来考察对方的勇气，人才是一定要经过重重磨难的洗礼才会显露出来。
计策5、醉之以酒而观其性
通过一起饮酒来观察对方酒后的言论及性情。当人醉酒之后,其大脑的部分意识被酒精麻醉,往往会把潜藏在心灵深处的本我展露出来，这也不失为一个识才的一个好方法。
计策6、临之以利而观其谦
把重要岗位交付予某人，然后考察他是否清正廉明。
计策7、欺之以事而观其信
与对方商定某事,看他能否说到做到,是否讲信用，看一个人讲不讲诚信，不在于他说的怎样，要看他做的怎样，事实胜于雄辩！
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