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行政工作统筹管理实操班(韦俊名)

行政工作统筹管理实操班(韦俊名)

授课机构: 森涛培训

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课程介绍

发布日期:2010-08-24 15:35

行政工作统筹管理实操班(韦俊名)

您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?
    您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?
    您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?
  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:
(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  
(二)从管制行政向服务行政转变。 
(三)从全能行政向有限行政转变。  
(四)从暗箱行政向透明行政转变。

【时间地点】 2010年9月4-5日   北京  |
2010年9月10-11日 上海 | 2010年9月18-19日  深圳 | 2010年10月30-31日 北京 |
2010年11月6-7日  上海 | 2010年11月13-14日 深圳 | 2010年12月11-12日 北京 |
2010年12月18-19日深圳 | 2010年12月23-24日上海
如果您看到的时间是过期的,请点击新时间: /Article/  
【参加对象】 企业行政经理、行政*人员、各*行政助理、行政管理者
【费    用】 ¥2500元/人 (含两天中餐、指定教材、茶点)

● 课程收益
1、明确知道什么是行政管理
2、行政管理人员应具备的相关素质和能力
3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧
4、学会如何调整心态及自我管理
5、对沟通及时间管理有更清晰的认识
6、树立良的职业形象
 
● 培训提纲

引言:行政管理人员角色认知
1、什么样的人员适合做行政人员
2、行政管理人员需要具备的职业素质
3、行政管理人员需要掌握的专业技能
4、成功行政管理人员的心态
行政工作管理一:办公室事务管理
1、行政管理人员的主要日常工作
2、行政管理人员日常工作的三大特征
3、行政管理人员日常工作的四大作用
4、行政管理人员办公室事务管理
   A、办公室环境管理
   C、妥善安排上司的约会
   D、安全和保密工作
   E、有效信息的收集
行政工作管理二:办公室工作危机处理:
1、单位突发事件预防;
2、突发事件处理原则;
3、突发事件处理程序与技巧;
4、办公室危机处理能力提升方法。
行政工作管理三:公文写作基础
1、公文写作的文类及特征
2、公文写作的三大规范
3、礼仪文书的分类及写作方式
4、涉外书信的写作技巧
行政工作管理四:会议的组织与管理
1、会议的概念
2、会议是由哪几个要素构成?
3、你知道会议有多少种类吗?
4、最常见的会议种类和作用
5、如何去筹备会议?
6、如何做让会议的接待更好更合理?
7、会议的善后工作
8、会议文件的归档保存
行政工作管理五:行政管理中的沟通技巧训练
1、沟通的含意
2、企业内沟通的意义
3、沟通七要素
4、跨*沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
5、要想做好跨*的沟通,先要做好*内的沟通
6、与其他*屡次沟通没有结果怎么办?
7、大家都是平行*,不配合怎么办?
8、为什么在跨*工作中总觉得在为别人做事?
9、沟通中的肢体语言
10、给上司一个惊喜?
   A、给上司惊喜合适吗?
   B、上司的想法
11、上司抢功的认识
   A、上司抢功合适吗?
   B、你的误解
12、心态决定一切
行政工作管理六:时间管理与行政管理
1、你对时间管理的理解?
2、人生的时间统计
3、人一生所有时间是多少?
4、人真正用在工作上的时间?
5、企业员工的时间统计
6、什么是时间?
7、时间管理与职业发展
8、时间管理不好就会影响个人的前途
9、优先管理时间的象限
   A、在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?
   B、在工作中如何运用时间象线?
行政工作管理七:档案管理
   (一)档案管理对象
1、从时间系列来划分
2、从性质来划分
3、从过程来划分
4、从地位来划分
   (二)档案管理方法
1、建立档案卡
2、档案分类
3、构成分析
   (三)档案管理应注意的问题
1、保持动态
2、关注现有的,也要关注未来和潜在的
   (四)档案的管理制度
   (五)档案的借阅
   (六)档案的销毁
   (七)档案资料的收集
行政工作管理八:企业日常事务管理实务
1、企业日常事务管理概述
2、企业日常事务管理的原则
3、企业日常事务管理的工作计划
4、企业日常事务管理与协调
5、企业食堂管理
6、企业宿舍管理
7、文体生活管理
8、员工福利管理
9、车辆管理
10、司机管理
行政工作管理九:如何缓解工作压力
1、了解压力
2、缓解压力 
3、你的心理健康吗?
4、没有不好的人,只有不好的心态
5、心灵之窗
6、心理危机意识
7、常见的心理疾病
8、心理的八大特点
9、职场沟通与心态
行政工作管理十:行政人员的职业形象
1、外在形象及服饰的重要性
2、行政人员形象四原则
3、行政人员着装六不准
4、行政着装的场合及要素
5、女行政人员的形象要求
6、男行政人员的形象要求

了解更详细的课纲内容,请登陆:/Article/  

● 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等
 
【报名方式】
1、报名咨询:、、 森涛客服部
2、在线咨询:、  森涛企管
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,欢迎登陆我们的官方网站  以便查询*课程

 

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