课程收益
-- 应用所学课程可以减少工厂里的浪费现象，提高产品的品质提升生产力；
-- 使学员掌握一套所有的内容即学即会，马上可在任何一个现场应用，并即刻可收到成效、
-- 使工作及项目完成更具效率，目标达成更加快捷；
-- 提升团队人员工作执行力，加强过程控制力；
-- 解决企业运作中的实际困惑，提高学员发现问题与处理问题的能力；
-- 学员通过学习本课程，并在工厂实施后，将可大大降低工厂各领域的成本；
-- 可免费获取大兴励进精益专家上门诊断，做出诊断报告的机会
本课程是一个体验式学习过程，在训练过程中，学习怎样新的管理思维方式，结合有关各方面的技巧，并培养学员的管理能力和现场的改善技巧令他们学以至用建立新的生产模式、还可以学到怎样处理人际关系、建立团队、再创造事业的高峰！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索乃追求探索学识之精神。探索制造业的发展之路，助*制造业创高峰。黄光润先生“精益生产项目”，十几年的学习与实践，结合*的国情整合出一套属于自己*制造业的生产体系，为当代制造业量身定造，让企业永续经营、持续发展。任何企业推行黄老师精益生产一年至少将收获以下绩效:
1）提高生产效率20%； 2）降低产品不良率50% 3）降低材料损耗50%
4）提高设备可动率20% 5）降低物料库存50% 6）缩短交期30%
黄光润 (Peter Huang)
◆ 大兴励进企业管理精益生产项目创建人、项目总监、首席顾问，
◆ *当代最出色的实践精益管理师之一，*精益协会高级顾问。
◆ 为台湾精益之父----许文治先生之高徒
◆ 毕业于湖南工机电专业 ，北师大法律专业 ，ＭＢＡ
◆ 曾担任的职务:IE总工程师，运作高级经理，运作副总，供应链管理课
长、集团精益生产推行主席，精益首席导师
◆ 曾被邀请篇写*精益生产行业标准，优秀的实务派企业培训师与顾问师,被多家企业誉为现场管理之魔法师并被同行誉为行业之黒马。
◆ 十五年精益现场改善及供应链管理推进，指导经验。并亲身体验工厂十年精益之路
◆ 个人专长:精益生产系统推行、现场管理技术、供应链管理技术、现场IE技术、绩效管理体系、
企业流程再造
.◆ 近两年主要指导过的企业:皓威五金塑胶厂、斯美家俱集团、永仪家俱、嘉兴昌机械、台湾和美电子、运发实业、 四维制品、 明旭机械、
香港鸿图医疗集团、台湾方皓控股集团、源记印刷集团、
源记印刷制品厂，日盛印刷、金纺制衣、高文内衣集团、
北太平洋集团、运时通家具集团等数十家企业
课程日期:四月中旬 两天（13H）
邀请对象:总经理、副总、总监 、经理及各*主管、工程改善人员
课程人数:40人（上限）
单次费用:2200元/人（含住宿1晚，三正一早餐费，教材费，点心费，讲师费）
大兴励进企业管理简介:
大兴励进企业管理是由大兴汽车集团与香港行政人员培训学会合作成立。拥有亚洲激励大师
张锡豪为首的港、台、国内专家和师资，可为您的企业提供优质高效的管理咨询和培训服务，帮
您解决企业管理中遇到的棘手问题，全面帮您改善企业管理，使您的企业管理科学化、规范化、
制度化、高效化，提升您的企业形象和发展水平，促您把企业做大做强做久，促使您的企业基业
常青！
占地面积1万多平方米，建有一座4层的培训大楼，并配有一座5层高的青年旅馆，为学
员提供舒适优良的服务。教学区建有10间容纳100多人的中型多媒体培训教室及1间可容纳600人的
大型礼堂，设备先进，装修美观。
配有大型的休闲区，为学员提供上网、阅读、喝咖啡等高雅娱乐休闲活动。在大楼外建
有标准的篮球场、小型足球场,高尔夫球练习场。培训中心还建有室内健身运动场所、户外拓展训
练设备及卡拉OK。
