限招:8人/期
上课地点:*·广州
上课时间:每周一三五集中授课，二四六实战实训；
课程内容:
服装买手的职能与要求
一、买手的定位
二、买手的职能要求
三、买手的资质和能力构成
服装采购的工作流程
*节 采购时间规划及采购决策
一、编制采购时间计划
二、采购决策
第二节 采购计划及产品开发
一、采购计划组成
二、产品开发
第三节 采购实施和产品推广
一、跟单流程
二、分销物流
三、促销
第四节 服装采购的组织协作
一、内部协作
二、供应商联系
影响服装采购决策的因素
*节 环境及趋势分析
一、市场环境分析
二、流行趋势分析
三、目标消费者特征
第二节 需求预测
一、分析预测工具
二、预测方法
三、顾客需求分析报告
服装采购计划的构成与制订
*节 销售价格计划
一、目标价格——采购计划的起点
二、价格计划的组成与制订
三、价格设定的原则和方法
四、影响价格计划的因素
第二节 产品计划
一、产品计划的拟定依据
二、产品计划构成
第三节 购买及销售计划
一、供应商与采购成本
二、购买数量与存货控制
三、物流与销售计划
第四节 利润预测及风险评估
一、采购计划利润预测
二、风险评估
服装产品的开发与确定
*节 产品开发准备
一、成品款式信息分析
二、原材料信息分析
三、面料开发
第二节 产品设计
一、产品设计的类别
二、产品款式设计
第三节 打样及筛选确定
一、打样
二、样品筛选及价格核算
第六章 服装采购的实施与管理
*节 对供应商评估
一、评估的对象及目的
二、评估指标
三、评估标准
第二节 采购订单管理
一、议价
二、单阜
三、订单的执行
四、订单变更和偏离控制
第三节 物流与分销补货
一、物流管理
二、分销补货
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