【讲座介绍】

放眼全球,企业的项目化管理已经成为主流,广大企业也在不断探索和实践,想要找到科学的,同时适合企业的管理方法和思路,在国内,项目管理还没有完全普及,在推行项目化管理过程中,遇到了相当大的阻碍,例如:多数不了解项目管理的人员从事项目管理工作,导致许多项目成本超支、进度拖延、风险难于控制;2、多数企业选择项目经理都是从业务骨干中提拔,但从技术专家成长起来的项目管理人员,在带领项目团队时并不像做业务时那样得心应手,反而会面临很多困惑;3、很多从事项目管理工作多年的项目经理,在带领项目团队做项目时,项目也会时常失败。4、许多大型企业购买了MRP-II/ERP软件。然而,在所有的ERP系统应用中,成功按期按预算实施实现系统集成的只占10%- 20%……究其原因:整体项目管理水平不高。

项目管理不单单是为企业的项目按时间 按质量 按预算完成提供保证 ,更重要的是运行项目管理的方式驱动企业的运营管理,从组织层面上为企业的管理提供先进的方法论,提高企业的整体管理绩效。

本讲座将从项目管理的基本概念入手,让管理者了解项目的特点,项目管理的核心方法和基本流程,并将其运用到实际的管理工作中去。是一门理论与实际相结合,实用性很强的课程。

【参会对象】公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员。

【参会时间】8月16号(周五)下午14:00-16:30

【参会地点】济南市高新区齐鲁软件园大厦信息通信研究院415报告厅

【讲师介绍】孙老师

济南现代卓越管理技术培训学校校长,讲师、美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专家,信息系统项目管理师,敏捷项目管理师(ACP) 山东*EMBA、具有十余年项目管理培训咨询经验。

擅长的课程有:《成功的项目管理》《PMP考前培训》《系统集成项目管理师考前培训》《敏捷项目管理师考前培训》《企业管理概论》《管理者具备的职业素养》《团队建设与沟通》《风险管理》《项目中的范围管理》《项目中的干系人管理》

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