东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家专业从事班组长培训的的顾问机构,常年为企业提供班组长管理培训。班组长管理培训是华略咨询公司的特色课程之一,公司潜心于研究通过管理培训,并结合实际现场指导,以给广大客户带来切实有效的管理效果。企业管理中,执行环节是为薄弱的,而处于执行层面的班组管理是企业管理的根本基础。但企业常常存在如下问题:

----班组长面临问题,被动管理,无主张,随意让事态发展

----不知道如何进行任务安排、协调、考核及反馈问题点

----战略战术打折扣,制度不见效,精细化只见口号

----管理与被管理之间充满不和谐,致使团队士气低落,矛盾冲突不断

----员工流失严重,从而工作效率低下--

这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基础建设和管理永远是位的.为了搞好企业基层班组长建设,华略顾问专家经过数百家企业基础调研.历时三年精心打造班组长课程。

部分.班组长的自我管理

一.角色认知 ―自我定位

第二部分.组长的员工管理与沟通激励

一.80/90后员工的特质及分析

二.管理者如何转变管理理念与思维

三.有效的教练技术管理

四.和谐沟通赢得他们

五.细分管理

六.制度管理约束他们

七.如何选择及留住80/90员工

第三部分:组长之现场管控

一.以点带面―现场作业管理要点

二.现场5S管理

三.现场核心管理与应用

四.效率.安全.成本管控