严密组织型听众,这部分听众本身就是一个有严密组织结构的团体。他们不仅有共同的目的和利益,而且受严格的组织纪律的约束,每个成员都明确了自己应该担负的责任。这类听众很少有抵触情绪,他们早己被说服。专业口才培训机构建议演讲内容、重点主要是布置任务和发布指示。对此,演讲者要有权威感,显示是权力的代表。

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即兴演讲,就是指事前没有作准备的情况下,在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。因此对于领导来来说,即兴演讲要做到"突然临之而不惊",就先要打好"腹稿"。腹稿酝酿方式有多种多样,一般可采用"三段论"形式,即把演讲的内容分"三部分"来论述。部分是"认识论"。要主要是谈看法、谈思想、谈认识,说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识,接受、重视某一事物。第二个部分是"实践论"。即指导听众在实际工作中怎公去做,应做哪些事,谈措施,谈任务,谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。第三部分是"强调论"。对"怎么做好"某件事提要求,强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在"三段论"的每一个论点下再拟出若干小观点,大论点统帅小观点,一篇即兴演讲的"腹稿"就算基本完成。

口才不好的人如何将口才变好?

朋友,当你看到我的时候,希望你换一种培训观念:演讲口才能力不是"看"来的, 是"练"出来的。

如果你以以往的讲座式培训"看"的观念来对待演讲口才培训,并且期待着培训完后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我能遗憾地告诉你,这只是传说。

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