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【课程简介】

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,讲解MINITAB专用软件的功能和应用。使学员能够系统全面地掌握六西格玛管理中常用的MINITAB工具。

【课程对象】

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)申报六西格玛的黑带高层训练课程。

【培训收益】

1.理解并能灵活运用相关流程分析工具:假设检、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA,全面掌握Minitab软件的使用

2、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 16版并安装

培训模式:注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。

【课程大纲】

讲:Minitab软件介绍  

菜单和各窗口界面,各菜单功能,Excel与Minitab数据交换,产生随机数据,数据堆叠与拆分,调出数据窗,调出结果窗,调出图形窗,重复上次命令,图表工具

第二讲:参数估计  

点估计和区间估计,平均值,中位数,方差,标准差,95%的信赖区间,偏度,峰度,箱线图,图形化汇总数据解读

第三讲:参数假设检验  

正态检验,单样本,双样本检验,配对样本检验,单比例,双比例,单方差,双方差

第四讲:非参数假设检验  

单样本符号,单样本Wilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程检验;卡方检验

第五讲:方差分析

因子、水平、效应的概念,单因子方差分析和双因子方差分析

第六讲:变异源分析 

寻找多因子变异源,实施证据收集(文字报告记录,图片,录像,谈话),计算变异分量,图形化变异源分析

第七讲:相关性分析和回归分析

相关性概念,相关系数,一元线性回归方程,多元线性回归方程,高次回归方程,回归预测,95%置信区间CI,95%信耐区间PI

第八讲:测量系统分析MSA  

测量系统概念,计量型测量系统分析,破环型测量系统分析,计数或属性型测量系统分析,导入测量系统分析时机

第九讲:SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm  

统计过程控制概述,控制图原理,分析用控制图和控制用控制图,过程能力与过程能力指数,过程绩效指数,常规控制图的做法及其应用,过程控制的实施

第十讲:全因子试验设计与分析  

效应,正交表,因子代码化,拟合模型,残差分析,因子筛选,因子效应图,响应等值图,响应曲面图,响应优化器

第十一讲:部分因子试验设计与分析  

部分因子试验设计与分析,因子生产元与别名结构,因子筛选方法,Plackett Burman设计

第十二讲:响应曲面设计与分析  

曲面响应设计概论,曲面响应设计实验,曲面响应设计分析案例,响应等值图,响应曲面图,响应优化器,案例讲解

第十三讲:混料配方设计  

混料设计概念,单纯形格子设计,单纯形重心设计,有约束的设计,混料设计的技巧,响应等值图,响应曲面图,响应优化器,案例讲解

第十四讲:稳健参数设计  

稳健参数设计模型,噪音表,散度因子,位置因子的确定,位置与散度建模,参数设计计划,参数设计分析案例

【培训教材】

配套教材

【培训时间及地点】

12课时,共2天,具体见开班计划表

培训地点:待定

【收费标准】

3200元/人,含培训费、教材费、午餐费。