观音桥沟通技巧培训班     有效执行沟通技能

 执行力沟通的关键要素、层次与障碍

 执行力沟通的三要素;

 针对沟通对方的沟通四层次

 有效沟通的个人障碍、组织障碍

 "漏斗原理"在执行沟通中的致命影响

 执行力沟通的三个阶段

 阶段一:执行前沟通要诀

 阶段二:执行过程中跟进沟通要诀

 阶段三:执行后结果沟通要诀

 如何进行合理的差异化执行力沟通

 团队执行中的差异化沟通技能

 如何有效发掘团队或个体有效执行的源动力

如何提升自我执行力

 乔哈里窗:认知和发现自我

 提高个人效能与执行力的五把利剑

 利剑1:跨越你的心态"深坑";

分析与思考:执行推委和泼冷水背后的心态问题;

 利剑2:让目标成为你的动力;

 利剑3:穿越你时间的"黑暗隧道";

案例分析:混乱是如何产生的;

 利剑4:让执行变成一种习惯;

分析与思考:制度流程对执行力的影响;

 利剑5:让学习成为你每天的"功课"。

 抓"关键的少数"

 不要"芝麻"要"西瓜"