成都演讲口才培训班分享:逻辑思维
当逻辑性上升到软技能(社交技巧)层面,就成了逻辑思维。
逻辑思维一直是职场社交和个人职业发展中重要的软技能之一。它的本质就是在遇到问题时,给你提供一种梳理问题、分析问题及解决问题的方法论。例如,当你需要向领导陈述问题时,你可以运用逻辑思维梳理即将表达的内容,把你的问题背景、论点及结论划分清晰,从而将你的结论层次清晰的传递过对方。
因此,你的逻辑思维能力越强,相对应的解决问题的能力及沟通技巧就越强。下面的内容,我们将从问题描述、思考过程和沟通表达三个角度对逻辑思维进行展开,问题描述不清楚甚至错误,那么思考过程就失去了意义;同时没有思考过程就没有合理的结论,没有合理的结论也就无法更好的进行沟通表达,因此这两点是逻辑思维的重中之重。
问题描述
描述问题的技巧主要为了解决以下的难点:
不能准确的界定问题。
对于问题不能进行较好的拆分
看待问题不全面
这里,首先我们引入5W2H的方法,该方法在管理学中会经常被提及,但是实际上,我们可以运用到个人决策方面,用来提升自身的问题分析和描述能力。
提出疑问对于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人,都具有擅于提问题的能力,众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高,可以发挥人的想象力。相反,有些问题提出来,反而挫伤我们的想象力。
发明者在设计新产品时,常常提出:为什么(Why);做什么(What);何人做(Who);何时(When);何地(Where);如何(How );多少(How much)。这就构成了 5W2H 法的总框架。如果提问题中常有"假如……"、"如果……"、"是否……"这样的虚构,就是一种设问,设问需要更高的想象力。
