总裁私董会教练班

【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、核心管理层等   

【课程大纲】

私董会体验

1)私董会历史与现状 

2)私董会的作用 

3)私董会圆桌会议流程 

4)私人董事会体验 

中阶(洞察与引导)

1)私董会主持人进化三步骤 

2)快速识别与会成员的个性和状况

3)如何处理与会成员的异常表现

4)让每一个人说真话的秘籍 

5)落实会议成果的3要素 

6)私董会主持实践与点评 

初阶(主持的流程)

1)私董会主持人作用 

2)私董会圆桌会议的理论基础 

3)私董会主持人的4项注意原则 

4)私董会主持程序 

5)私董会主持实践与评点

高阶(修炼与应用)

1)私董会主持日志与总结 

2)私董会与心理学应用 

3)私董会团队建设步骤与方法 

4)新老私董成员的融合步骤 

5)私董会主持创新原则 

6)私董会主持实践与评点