受金融危机影响，*生就业形势趋紧，一些人转而计划出国深造。留学成本下降，也使不少单位尤其是涉外企业的员工考虑出国充电。自费留学的热潮已经形成，*急需人才公派留学的数量也快速增长。

　　七成公费生集中七*科

　　近年公派出国留学人员中，70%都集中在七*科领域:通讯信息技术、农业高新技术、生命科学与人口健康、材料科学与新型材料、能源与环境、工程科学、应用社会学和WTO相关*。

　　**公派出国留学工作已经纳入*人才战略体系，确立了优先资助的七*科领域，有针对性地派遣*急需人才。

　　据*留学基金管理委员会有关负责人介绍，*留学基金委与世界上诸多**建立了合作关系，还加强了同多个*各类国际教育机构的合作关系，建立长效对话和合作机制……这些举措使得越来越多的留学人员能够进入国外高水平的*和研究机构。

　　公派生突破每年万人大关

　　数据显示，自1996年*留学基金管理委员会成立以来，*公派留学人员46071人，其中已回国34432人，总回归率为%，年录取规模从起初的2000余人逐年增长，2007年选派规模首次突破1万人。2008年1月至10月，*各类公派留学生到期应回国5363人，已回国报到5297人，回归率达到%。

　　1996年改革以后，*公派留学采取签约办法，明确了*和个人的责任义务，“个人申请、专家评审、平等竞争、择优录取、签约派出、违约赔偿”的做法，体现了在同一规定条件下“公平竞争、优者先行”的原则，使*公派留学的选派工作真正从用人单位的事业发展和人才培养的需要出发，面向*各行各业，是不拘一格选人才的做法。

　　定留学目标不可拔苗助长

　　留学抑或不留学，转专业抑或坚守自己的专业？

　　*留学基金管理委员会东方国际教育交流中心广东分中心主任张菁表示，在全球经济接轨情况下，准留学生思考应更全面，规划要看得远一点。很多学生及家长在留学前咨询的时候，应认识到留学项目本身并没有所谓“*的”，关键是作出适合自己的选择。

　　她建议，一定要对学生自身的能力有一个清醒的认识和判断，目标明确了再作决定。选定的目标超出学生目前自身能力的15%-20%还勉强可以达到，如果定得过高，有可能严重水土不服。另外，从生活的自理能力，到家庭的资金储备等，都要做好准备。