尊敬的客户: CC(质量管理小组、“品管圈”)、IT、WCM、精益生产中的Teamwork、CIP活动等团队活动(以下统称CC活动)是当前许多优势企业积极推行的、强化企业管理和提高企业素质的有效手段。 不久前,*质量协会修订了《C小组活动成果发表评审标准》,指出:“我国C小组活动开展25年已取得显著的成绩。但到目前为止，C小组在活动过程中运用统计技术的水平大部分仍停留在“两图一表”上。随着社会的发展、科技的进步，现场管理中遇到问题的复杂程度和数据分析的难度也相对增大，因此，对C小组成员提出了更高的要求。为帮助企业更好的了解、认识C小组活动的重要性，掌握和运用C小组活动来分析问题、解决问题的方法，九域将定期举办“CC品管圈实战修炼培训班”，相关信息如下: 一、培训对象:制造类企业总经理、厂长、生产管理人员、质量管理人员和其他需参与企业品管圈活动的现场人员。 二、培训目的:确保制造业管理人员全面掌握CC品管圈的运作流程与实战技巧，包括在实战中常见问题的应对，最终提升企业管理改善的竞争力。 三、培训内容: & 基础篇:CC品管圈的全面认知 ☆ 自动自发——品管圈的组建、      ☆ 以人为本——品管圈的精神 ☆ 现场改善——品管圈的目标、      ☆ 团队学习——品管圈的益处 ☆ 步步为营——品管圈的运作、      ☆ 现场演练——学员自动组圈 & 技法篇:CC品管圈的工具运用 ☆ 基础工具——品管手法、          ☆ 改善利器——防错法 ☆ 长治久安——标准化、            ☆ 沟通平台——品管圈圈会 & 实战篇:CC品管圈的九步修炼 四、培训教师:      *质量协会*C评审诊断师      广东省优秀C诊断师      广州九域管理顾问有限公司高级培训师 五、培训时间:共三天，具体请参阅近期培训计划 六、培训费用:RMB1200元/人（包括教材资料费、学习用品费、证书费和午餐费） 七、考核发证:考试合格者，将获颁“CC品管圈培训合格证书” 八、注意事项: （1）学员报名时带两张一寸照片；   （2）学员来培训前请与本公司联络或传真报名回执，以便做好培训前的准备工作；