卓越绩效模式----*成功企业公认的提升竞争力的有效方法，也是我国企业 在新形势下经营管理的努力方向。一个企业可以从管理体系的建立、运行中取得绩效，并持续改善，取得成功。但企业可以采用这一标准集成的现代质量管理的理念和方法，不断评价自己的管理业绩，走向卓越！

《卓越绩效评价准则》----为各级质量奖的评价提供了依据。在深圳，为了更有效地激励广大企业走向卓越经营，“深圳市长质量奖”奖励金额由原来的50万元提高到300万元！

课程目标: ■      帮助企业学习、了解，并采用这一标准进行自我改进、持续完善经营管理； ■      协助组织做好申报*质量奖、市长质量奖、区长质量奖的准备工作，推动质量奖励制度的建立，并为质量奖励工作的有效实施培养人才和骨干力量。 课程内容: ■      大质量的概念 ■      ISO9000标准的特点 ■      质量管理八项原则   ■      《卓越绩效评价准则》*标准的产生 ■      《卓越绩效评价准则》与ISO9000的异同 ■      术语 ■      标准简介 ■      如何实施《卓越绩效评价准则》 ■      《卓越绩效评价准则》与波多里奇总统奖 课程对象: 企、事业单位各级各*管理人员。 课程收费:

1200元/人（含培训费，教材资料费，午餐费等

师资保证:陈叔诚 ◆ 深圳市市长质量奖专家评委 ◆ 美国波多里奇总统奖卓越绩效标准讲师 ◆ 亚洲国际公开*优质管理课程讲师 ◆ CNAT/IATCA质量管理体系审核员培训教师  ◆ 国防科工委军工条例*评审员  ◆ 深圳市质协专家工作委员会专家委员