取市场宏观之势  明企业经营之道  优企业发展之术  树人才培养之源  践运筹帷幄之行   适合对象:成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人 授课地点:深圳 或北京清华* 师资构成:以清华*等首都著名高校的教授、*实战派讲师为主力阵容 授课时间:每月循环开班。每个月集中授课2天必修课,贯穿周末,经典管理 选修课程、管理讲座、论坛、联谊、俱乐部活动贯穿全年。 课程构成: 必修课24门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 管理讲座 + 学习沙龙 + 商务考察 课程费用:32600元/人;含培训费、资料费、午餐、茶点、钻石畅听学习卡 自动升级获赠全年钻石畅听学习卡,免费参加经典公开课和模块班等全年课程, 毕业后颁发清华*纲印(网上可查询)的结业证书 授课说明:案例分析、商战模拟、管理短片、小班授课,确保互动与分享效果,限额招生 【课程设置原则】 （1）领导者三位一体能力模型的运用: 着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。 课程设计体现了清华*治学严谨、注重实践的教学理念。 （2）课程设计角度:360度法则 高度-宽度-深度  综合高效的设计;全面管理的收获 （3）课程设计目标 取势   高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力 明道   古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力 优术   运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务 树人   基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力 践行   融会贯通的理念，践经营实战之行－－综合沙盘  （4）N4N独特教学模式: N4N（Net for Net）:学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇; ( 5) 加入私人董事会;获得终身管理俱乐部会员资格  帮助您解决企业困惑，降低决策风险，收获更多知识，结识更多朋友，拓展更多的合作机会