适合对象:成长型企业董事长、董事、总裁、总经理、副总、总监等高层经理
主办单位:盛景商
授课时间:2007年12月15日（Mini-MBA上海一期） 
授课地点:上海  
主讲老师:邵会华 课程费用:8800元/人   课程时间:1天
课程目标:1、了解整合营销决策的方法，树立强势品牌
                    2、通过大量的案例分析，理解营销中的误区，避免无效和浪费
                    3、结合中小企业的实际情况，使学员了解如何有效的进行市场分析和策划
课程大纲:

一、 营销基础

职能营销的核心内容:STP+4PS+CRM

二、 营销分析与计划

1、 产业分析
产业周期生命理论
价值链分析
产业链盈利分析
2、 市场分析
市场一般特点
市场细分的方法
企业现有市场结构分析
企业现有市场表现分析
选择目标市场
3、 客户分析
一般特征
价值导向
决策过程
决策角色
决策类型
4、 竞争分析
竞争结构分析
竞争要素分析
主要竞争对手分析

三、整体营销策略

1、公司决策的类型
2、整体营销决策的五个环节
3、整体营销的四个流程

四、品牌制胜

1、什么是品牌
2、品牌的价值要素
3、如何创造品牌价值
4、品牌的树立过程
5、品牌管理体系
6、品牌制胜的途径