人力资源管理师报名条件

---四级(中级): 具备以下条件之一者

(1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)连续从事本职业工作1年以上。

---三级(高级): 具备以下条件之一者

(1)取得本职业中级级*证书后,连续从事本职业工作3年以上。

(2)连续从事本职业工作8年以上。

(3)取得医*校中等按摩专业毕业证书。

企业人力资源规划

(5)人员使用效果分析

它是指管理者将人员的绩效好坏与自身能力的强弱做比较,分析问题,提高员工的能力,并与员工共同制定改进绩效的措施。

工具:人员使用效果分析

由于绩效的好坏以及能力的高低,可以将人员使用效果分为四个区间。区间1为能力高,绩效好的情况;区间2为绩效好,能力低的情况;区间3为能力高,绩效差的情况;区间4为能力低,绩效差的情况。

根据以上情况,采取不同策略:①区间1的员工,是价值高的员工,要留住,重用。②区间2的员工,鼓励保持原有工作热情,通过培训,提高技能使其向区间1发展。③区间的员工3,应找出影响绩效的因素,帮助他们改进和提高;④区间4的员工,看是否能改变目前状况,或者调整岗位,以使人与事相匹配。

在内部配置、调剂仍难满足时,就要招聘。招聘工作的核心是实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。