报名对象:物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。 

证书发放: 物业管理企业经理、物业行业项目经理证由*城建培训中心颁发,证书*通用,含金量高,官网查询,物业管理企业资质申办、升级必须具备;物业管理从业人员持证上岗必备,物业项目招投标等 。

统一说明:根据《物业管理条例》:物业管理企业聘用未取得物业管理*证书的人员从事物业管理活动的,责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款

拓展资料

物业管理亏损的原因

物业管理法律关系各主体间的权利义务不清晰。物业管理涉及到的市场主体较多,他们之间既有民事法律关系,又有行政管理关系。由于物理管理立法滞后,各方市场主体之间的权利义务关系不清,具体表现在:一是产权关系不明确;二是法律责任不清晰;三是作为经济合同一方主体的业主委员会是否具备诉讼资格;四是供水、供电、供气等有关单位与物业管理企业的经济关系需要明确;五是公安派出所、居委会与物业管理企业在社会管理职能上的关系有待进一步理顺。这些问题给物业管理公司的经营造成了很多困难。

受传统观念的制约,物业管理水平低下。在中西部地区,绝大部分物业管理公司都是由房地产开发企业组建,物业管理企业仍属于开发企业的子公司,停留在谁开发谁管理的旧有管理模式上。同时,各物业管理企业出于其母公司的制约或观念的守旧,没有扩大自己管理规模的意识。这样物业管理市场就难以形成,物业管理企业形不成规模效益,人员、设备等企业资源存在浪费现象,企业效益较低,形成经营性亏损。受传统观念的影响,物业管理企业或单位所配备的人员素质较低,缺乏掌握现代管理科学的管理人员和专业技术人员,致使物业管理企业不能拓宽市场,发挥不出其优势,企业只能停留在就物业管物业的基础上,不能发挥业主这个潜在的商业市场和"客户资源"的作用。