什么是人力资源管理师

人力资源管理师主要是对企业的资源进行合理的划分、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,总之人力资源管理师主要是对公司现有资源进行一个量化安排的,尤其是当一个新人进公司后人力资源管理师是需要帮助新人快速通过试用期的,所以人力资源管理师是非常重要的岗位之一。

人力资源管理师岗位是非常重要的,尤其是这个证书是可以评职称的,所以当我们想要报考高级人力资源管理师时就需要满足相对应的条件才可以报名考试。

高级人力资源管理师报考的条件

1、取得人力资源管理师*证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

2、具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

3、具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

4、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

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组织结构的类型: 

(一)直线制:一种组*简单的集权组织结构形式,又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构。

优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内容协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高

缺点:缺乏专业化的管理分工,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

适用范围:只适用于规模较小或业务活动简单、稳定企业。

(二)直线职能制:以直线制为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能*,实行经理统一指挥与职能*参谋、指导相结合的组织结构形式。

优点:一种集权和分权相结合的组织结构形式,统一指挥,引入管理工作专业化的做法,发挥职能*的参谋、指导作用,

缺点:无暇顾及企业面临的重大问题,当设立管理委员会、完善协调制度措施不足以解决问题,组织结构改革倾向更多的分权

适用范围:一种利于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。