人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

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岗位分析内容与改进岗位工作设计:

    岗位分析的研究任务:主要包括岗位描述和岗位要求。

岗位分析内容:1)．岗位名称的分析。2)．岗位任务的分析。3)．岗位职责的分析。4)．岗位关系的分析。5)．岗位劳动强度和劳动环境的分析。6)．岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必备条件的分析。 1—5项的综合分析构成岗位描述的主要内容,第6项主要侧重岗位对员工必备资格条件的分析研究。

改进岗位工作设计:应当满足[1]企业劳动分工与协作的需要;[2]企业不断提高生产力,增加产出的需要;[3]劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事生产劳动过程中生理心理上的需要。岗位分析中心任务:为企业劳动人事管理提供依据,保证事得其人,人尽其才,人事相宜。岗位分析的结果:工作说明书和岗位规范。如发现岗位设计不合理、存在严重缺陷时,应改进设计,使工作说明书和岗位规范等人事文件建立在科学的岗位工作设计的基础之上。