人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

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人力资源管理制度规范管理

人力资源管理制度规范的类型:依照制度规范涉及层次和约束的不同内容,可分为:(1)企业基本制度(2)管理制度(3)技术规范(4)业务规范(5)个人行为规范:专门针对个人行为的规矩,是企业中层次*低、约束范围*宽、但也*具基础性的制度规范。

制定人力资源管理制度的基本要求:①从实际出发。②根据需要制定。③建立在法律和社会道德规范基础上。④系统和配套。⑤合情合理。⑥先进性。

 制度规范化规范化管理:以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化(规范化)管理。又称为官僚制、科层制或理想的行政组织体系,由德国马克斯•韦伯提出。

制度化(规范化)管理的主要特征:①规定每个岗位的权利和责任并制度化。②按照各机构、各层次不同职位权力的大小,形成一个有序的指挥链,并制度形式固定下来。③以文字形式规定职位特征,根据技术资格来挑选组织所有成员。④所有权与管理权相分离,管理人员依法暂时处于拥有权力的地位。⑤管理人员在实施管理时有三个特点:一是因事设人:二是拥有执行职能的必要权力;三是权力要受到严格限制。⑥管理者的职务是管理者的职业,应忠于职守而不是忠于某个人。

制度化(规范化)管理的优越性:①个人与权力相分离。②理性精神合理化的体现。③适合现代大型企业组织管理的需要。