课程背景
对于企业家而言,是在两个市场上做企业。一个是大家*熟悉的商品市场,另一个是资本市场。在商品市场上,我们做的是商品交易,而在资本市场上,我们做的是公司交易。站在资本市场,公司就是商品,资本市场使公司商品化。
2020年疫情危机,使人们对生命的认知、生活方式、消费行为发生了一些变化,甚至有些发生了根本性的变化,而这也将导致企业发展模式、管理模式与行业发展模式的改变,若企业还在以传统模式发展,不进行根本的转变,那么企业的发展就会受到限制,甚至会被淘汰。
疫情危机成为很多企业的分水岭,而多层次资本市场的重构与市场化改革,也将吸引更多*企业登陆资本市场,通过资本加持也将进一步累积企业的三大核心竞争力:钱、人才、资源。而这也将进一步加速*企业的蜕变,拉大企业间的差距,加速行业并购洗牌与产业淘汰赛。
资本经营(投融资)创新高级研修班结合企业经营关键——"实业"+"资本"两手都要抓、两手都要硬进行课程设计。一方面帮助企业纵向做强主业:在新形势、新经济、新技术、新需求下,以发展战略为核心,创新商业模式,合理布局企业的治理结构、股权结构和管理结构,成为既让投资人
爱的要死,又不会被投资人整的要命的"黑马";另一方面帮助企业横向善用资本:以正确的资本意识重新定位企业、把公司当作金融产品,在对的"时点"借力金融,分散风险,通过资本运作加速企业的成长与蜕变,进行产业链整合和价值链价值提升,把企业做大做强。

学习价值
※理解实现股权激励效果的关键在于企业价值的提升和变现,理解并购估值的关键在于交易对手如何看待企业价值,学会通过战略创新、商业模式优化与盈利系统设计,打造可辨识和可被资本信赖的商业模式,从产业价值维度重构企业价值;
※学会站在金融视角和维度去认知和理解企业,了解和熟悉金融市场的制度规制与金融交易的运作模式,讲好企业成长的资本故事,既能用好企业成长的资本杠杆,又能用好成本昂贵的股本杠杆,优化资本运作的时机与节奏,支持产业的发展;
※通过学习,将完成三个转变:在财务管理上,将从利润管理向价值管理转变,在经营管理上,将从内部管理向外部整合转变,而公司的发展模式也将从产业经营向产融经营转变。

招生对象
※寻找新发展契机的企业董事长、总裁、财务总监、投资总监等
※私募、创投、证券机构高管,律师、会计师等事务所等机构高级合伙人
※*A类人才、上市企业(主板、中小板、创业板)董事长

资本经营(投融资)创新高级研修班
时间:学制18个月
地点: 深圳(线下授课)
近期课程:每周末授课,详情请联系招生老师

课程纲要
A1 体验式学习《*有价值的投资》(16学时)
1、团队协助
2、个人情商
3、思维模式反思
A2 商业模式设计与创新 (16学时)
1、商业模式的创新与设计
2、商业模式设计方法路径
3、商业模式中的竞争优势
4、商业模式中的组织能力
A3 资本总战略——资本顶层设计与价值经营 (16学时)
1、取势:金融变局 取势而为
2、明道:资本总战略与公司治理
3、优术:产融结合 创新商业模式
4、运作:资本总战略实施
A4 公司治理与股权激励 (16学时)
1、企业的控制与公司治理
2、董事会治理与决策实践
3、股权激励与经理人管理
4、接班人选拔培养与交接
A5 融资策划方法 (16学时)
1、发展融资决策
2、企业融资策划方法
3、企业融资工具
4、企业融资风险管理
A6 多层次资本市场与企业上市 (16学时)
1、中外资本市场分析
2、企业上市分析决策
3、*多层次资本市场与上市路径选择
4、企业上市流程要点
5、上市被否原因解析
A7 市值管理 (16学时)
一、市值管理系统模型
1、产融互动:产业与资本的循环
2、市值管理要素与战略管理技能
二、市值影响因素极其机理
1、市值管理的影响因素
2、企业的价值形态、特征和个性
3、企业估值的影响因素
4、业务结构选择与优化
5、股权激励与市值变化
三、市值管理投资技能
1、市值管理要诀
2、资本市场波动和周期
四、投资体系
A8 并购重组 (16学时)
1、并购重组的战略定位与项目选择
2、项目尽职调查
3、企业价值评估
4、交易结构设计
5、杠杆收购与反收购策略
6、公司重组与售出
A9 创业投资 (16学时)
1、创业投资基金的募集和设立
2、创业投资基金的投资
3、创业投资基金的投后管理
4、创业投资基金的退出
5、创业投资基金的内部管理和外部监管
A10 私募股权投资 (16学时)
1、私募股权投资与股权风险投资
2、私募基金募集与营运
3、私募基金投资与退出
4、私募投资的案例分析
A11 新金融之道与互联网金融六大模式 (16学时)
1、互联网金融案例(余额宝、微信红包、京东白条)
2、互联网金融概述
3、互联网金融六大模式介绍(第三方支付、P2P 网贷、 大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门 户、互联网金融虚拟货币-比特币等)
A12 供应链金融 (16学时)
1、新经济环境下的供应链金融及其特征
2、供应链管理再解读——基于商业模式的视角
3、供应链金融再思考——套利套汇金融与供应链
4、供应链金融交易单元与形态
5、生产与运营领域的供应链金融创新
6、贸易与流通领域的供应链金融创新
7、物流领域的供应链金融创新
8、商业银行的供应链金融管理
9、电子商务领域的供应链金融创新
10、供应链管理风险与供应链金融风险管控
A13 企业价值评估 (16学时)
1、企业性质及价值特点
2、企业价值的决定性因素
3、企业整体价值与企业中各类资产价值的关系
4、企业价值的评估方法
5、收益法的重要性、操作要点、操作程序市场法的重要 性、操作要点、操作程序
6、企业整体无形资产的价值测算
7、我国单项资产加法使用中的误区
A14 财务管控 (16学时)
1、筹资管理
2、营运资金管理
3、项目投资管理
4、对外投资管理
5、收入和利润管理
6、财务预算、控制和分析
A15 宏观经济形势与资本市场趋势 (16学时)
1、中外经济形势解读
2、经济走势分析
3、资本市场趋势预判