常常需要多次往返物业公司和业委会寻找解决办法,但仍可能收效甚微。在遇到社区物业方面的问题时能有专人进行协调解决,成为小区居民翘首以盼的事。市场化经营也是物业管理未来的一个发展趋势,由于伴随着我国社会经济的不断发展,我国市场竞争也在日趋的激烈,但是,从物业管理整个行业来看,没有充分的参与到市场竞争中,大多呈现的是一种垄断的情况,进而出现了相应的问题,业主的投诉率高、服务质量差、很多小区物业管理几年后就出现了没有物业管理的情况等等。针对于这种情况,需要进一步进行市场化的经营,在进行物业管理项目的经营管理中,可以采取市场上投标和招标的方式获得,进而通过比较多家物业管理企业的经济实力和服务质量,能够选择经济实力较好、服务质量较高的物业管理企业。

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物业管理(property management),受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的服务。物业类证书现在考试颁发证有哪些,物业管理师证书是否可以报考?其实在很多从事物业行业的人员来说,这些个问题也是一个难题。

在物业管理工作中,主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题,这些问题的存在,导致物业管理的质量较低,影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。 

 1 物业管理存在着的问题分析 

 1.1 从业人员素质偏低 

 从物业管理人员的总体素质上来看,其专业化素质偏低,很多物业管理人员在学历方面及专业能力方面都存在着严重的劣势,并且复合型人才较少,物业管理人员的年龄结构不合理,大多为年轻人,经验不足[1]。另外,在物业管理企业,高级管理人员较少,特别是能够担任中高级管理人才的较少,严重的影响到物业管理的质量,不利于物业管理行业的良好发展。 

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物业管理专业的培养目标是——物业管理职业经理人、企业中高层骨干、项目经理!物业管理可是个稀缺专业,*现在开设物业管理本科的高校也就二十几家,年毕业生规模不足2000人。每年,大批咱们二本院校物业管理专业的毕业生,凭借专业的优势,与国内重点*的毕业生一同跻身万科、中海等国内企业!

目前的物业管理服务市场现在的环境下,能源、材料、以及人员的生活费用的上涨,迫使物业管理从业人员的经营成本都加大了投入,客户对物业服务的认识和理解,以及物业服务企业自身服务的质量,服务权限的界定等等问题,都导致了物业管理服务费用标准偏低,跟不上市场发展的需求。首先,您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高,对您今后的事业发展很有帮助 

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"物业经理"是一种上岗证,只要经过培训然后考试完就发证,通过率百分之百,和考物业管理员资格证价格都是一样的,拿"物业经理"证的一般都在做物业管理员。

此外,物业项目经理还应充分运用好各种激励机制,例如开展星级员工评选、岗位标兵、*佳建议奖、*佳学习奖、用心做事奖、管理创新奖、和谐家庭等奖项,通过激励机制充分调动员工的工作积极性、创造性和奉献性。日常工作中,多表扬与鼓励,多赞美与肯定员工,物业经理证报名入口。给员工增加信心;