企业已培训员工的流失问题日益严重成为制约企业生存和国民经济持续发展的重要问题之一。论文通过问卷和数据软件。分析目前企业员工流失现状得出了已培训员工在不同维度失情况的现状,用于进一步研究产生该问题的主要原因,并就该问题从建立沟通协调环境。企业管理制度,员工发展等三个方面提出了防范培训后员工流失的对策。员工培训流失风险指的是,员工经过企业培训后。立即离开或者不久后离开而给企业带来的直接、间接、无形的损失。直接损失指的是员工参加培训而产生的各项费用。间接费用主要是人才流失对现有员工心理的巨大影响;无形的损失主要包含人才流失会给公司形象带来诸多不利影响,造成公司的社会*度和美誉度下降。使得该公司在人才招聘市场上鲜少有人咨询,同时由于培训员工流失还可能致使公司秘密泄漏,造成巨大损失。通过,发现已培训员工对公司的满意度不高,员工存在流失的可能性极大。

重要发布:企业培训师证在哪里报名,就业前景

培训市场上,参加培训的人越多,不管是培训师数量和质量,其要求便是越来越高。面向社会对人才需求旺盛的现状,我国培训师却呈人才紧缺状态,所以造成了培训师忙得不可开交。基于人才需求旺盛和人才紧缺这两个方面,培训师的高薪资也就是一个理所当然的必然趋势。据了解,培训师的薪酬一般都是按天算,一般的培训师*可以赚到上千元,名培训师*可以赚到上万元。

随着企业培训需求的日益迫切,而我国培训师却呈人才紧缺状态,培训师的身价也水涨船高。

一般来说,*的企业培训师应具备以下条件:管理、经济等相关专业较高的学历;对主讲的课程有丰富的相关工作背景,特别是*大公司的任职资历;具有专业的培训或授课经验,良好的沟通、表达能力;在课程中能充实新的理论与案例;有调动气氛的能力,能设计并熟练运用模拟游戏、角色扮演等培训手段等。因此,从这个意义上来说,企业培训师对个人综合素养和资历都要求极高。

      这样的人在讲课程的时候,会把自己所知道的"大师"的理论,自己以前实际操作的情况,原样地讲述给学员听,让学员知道原来管理和营销是这样的。在培训市场上,这类的讲师以*的教授为主和企业出来的实战人士为主。他们在培训时,很少和学员交流,而主要是坐在台上滔滔不绝地灌输,学到多少要看学员自己的悟性了。一般来说企业刚开始做培训,学员缺乏系统性,缺乏理论基础,也缺乏对*企业的了解,需要这样的讲师来灌输一些基本的概念,讲述一些*企业的操作方法。

      重要发布:企业培训师证在哪里报名,对于初阶的企业培训师来说,月薪过万更是常事,从现阶段的市场的来看,未来还会处于发展阶段,继续增长。培训师这个行业从业者众,人群构成也象一个塔。有一些大师处在塔尖,*出场费几十万,并且行程满满,一年到头马不停蹄地飞,一般企业还请不到他。*度高一点的讲师,*几万也是正常的,一年能挣个几百万,这些人处在塔的中上位置。*普通的职业讲师,一年百、八十万的居多,这些人处在塔的中间部分。当然,同样有一些刚刚出道的,或者出道几年混得不咋地,收入一年二、三十万的处于塔底的人也不少。当看到这份数据后,对于为什么有那么多人转行培训师就不足为奇了。