物业项目经理岗位职责

1.全面负责对所管辖的物业项目实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9008质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2.制订物业项目年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级*的指导和监督。

3.负责检查、监督物业项目各项制度的执行情况。物业项目经理证怎么考在哪报名在线报名方式有哪些。

4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保物业项目员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5.负责所管辖物业项目的装修和二次装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

6.协调本项目部与供水、供电、工商等和物业管理有关*的关系,便于开展各项工作。

7.认真完成物业项目其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

*物业经理资格证怎么考取报考费用,考试简介:根据*《物业管理条例》第33条:从事物业管理的人员应当按照*有关规定,取得职业证书;《物业管理条例》第61条:违反本条例的规定,物业管理企业聘用未取得物业管理职业证书的人员从事物业管理活动的,由县级以上地方*房地产行政主管*责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款;给业主造成损失的,依法承担赔偿责任。组织《*物业管理岗位证书》培训考试,合格颁发证书,该证书*通用,出国有效,网上注册。

建立统一的品质管理体系

品质是企业的生命,品质管理是企业管理的纲要。品质管理体系是指"在品质方面指挥和控制组织的管理体系",通常包括制定品质管理方针、目标以及品质策划、品质控制、品质保证和品质改进等活动。而实现品质管理的方针目标,有效地开展各项品质管理活动,就必须建立相应的管理体系。其作用是:帮助企业增强顾客满意,通过持续改进总体业绩,提高顾客的满意程度进而带来企业效益的提高。如果公司没有一套稳定的规章制度和标准规范,下面就无章可循,服务质量就没有保证。健全和完善规章制度,针对管理上的薄弱环节和漏洞,加以落实,一切按标准规范办事,做到有法(章)可循,有法(章)必循,从制度上避免质量问题的发生,对企业来说尤为重要。

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