重要发布沙盘师证书含金量已发布! 收获一:课程收获方面 【政版】 重塑政人员心有信仰,砥砺前行; 感悟淮海战役艰难险阻,勇往直前; 信息不对称的困难,不屈不挠; 坚定信念分割包围,自强不息; 践行战役勇于面对困难,忠于信念; 弘扬淮海永不言败精神,无私奉献。
沙盘的应用 1、可用于儿童沙盘,对有、多动症、症、症、社交困惑、躯体化等心理的儿童提供心理辅导,对一般情绪问题、行为问题、发展问题,也十分有效。 2、沙盘,适合于各种创伤疗愈,焦虑等症、神经症的;可以自信心,完善自我性格,社交,有效地消极情绪,释放压力等。 3、家庭沙盘,可以有效家庭成员关系,呈现成员的无意识反馈,促进成员间深层次的心灵沟通,尤其对孩子良格和行为习惯有很好的作用。 4、团队沙盘,可促进团队精神的升华,团队凝聚力,协作性人才,发现团体的共性,加强成员间精神交流,团队。
收获二:教学器材方面 收获三:人脉收获 在现场学习的认证讲师中找到与你志同道合的良师益友; 收获四:视频收获 认证课程结束,专属个人的宣传视频; 收获五:许可 课程结束后:模拟沙盘战略发展中心认证书; 收获六:电子资料
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完成沙盘的个案报告(个案少12次)并通过审核即:培训36学时+分析/督导12小时+12次个案的个案报告沙盘师认证条件:
具有*或同等以上,从事有关临床心理学或心理教育工作2年以上,接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则;
已认证"沙盘师(初级)"资质;
在当地人 事 中心网站报名, 2023年报名时间:每月15号截止报考,每月均可报考,证是应对检查,报考条件有相关或者中等
资格认证者,报考人员必须要通过培训机构报名,考生将自己的资料交给机构,然后由机构统一代报名,自己按时参加即可。
1.服务企业的"天龙八步"步:SWOT分析→制定STP(Segmenting、Targeting、Positioning即市场细分、目标市场和市场定位)战略 1)SWOT分析小工具 2)STP战略制定 △讨论与分享 根据企业背景资料形成未来企业的发展思路。各模拟企业成员可以把自己对企业未来发展的建议发布出来,其他队员在此基础上进行战略的讨论,来共同制定企业的未来发展方向。 特别提示:企业战略的制定对于企业未来的发展有着非凡的指导意义以及作用,在制定的中强烈建议加入一些时间点、阶段化的目标来更好的帮助自己进行决策,如在第几期我们的市场份额组成要达到什么程度、在第几期时我们的市场占有率要达到多少等等。 国内沙盘疗法*魏广东亲自授课
初级沙盘师认证条件:。具有*或同等以上;接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则;。完成规定的初级课程36个学时以上 (包括东方心理分析研究院举办的网络视频课程)与ISST/STA或东方心理分析研究院具有专业资质的沙盘师一起完成沙盘分析和督导总共12个小时或以上; (资质导师列表请见附表1) .完成沙盘的个案报告 (个案少12次) 并通过审核。即: 培训36学时+分析/督导12小时+12次个案的个案报告沙盘师认证条件:
申荷永,华南师范*心理学教授,博士,专长心理分析,文化心理学。1993年以来多次赴美国及欧洲进行关于文化心理学的讲学以及心理分析的研习,数次受邀前往瑞上参加"Eranos东一文化圆桌会议",1996年获富布莱特(Fulbright)学者奖,1997年与MurrayStein和DidRoserl在芝加哥荣格研究院进行"荣格心理分析与文化"的对话;1998年组织与"届分析心理学与文化研讨会",1999—2000年赴瑞上苏黎上菜格研究院进修与讲学,随后作为"心理分析学者"继续在美国旧金山荣格研究院进行心理分析的研习。主要代表论著有:《理解心理学》、《心理教育》、《心理场论》,以及在国内外重要期刊发表的"心理学与巾国文化"、"文化与心理学"、"《易经》与文化心理学"、"荣格心理学与文化",和"PsycllologyofHeart"等。
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