沙盘师在哪考我来提醒需要资料及报名 沙盘模拟培训的来源企业沙盘模拟培训源自上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略上存在的问题,指挥员的作战能力。英、美*商*和机构很识到这种同样适合企业对中、高层经理的和锻炼,随即对沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,终出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学。
沙盘师在哪考 无论结果是成功还是失败,学员都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营真谛。通过3天远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不仅完成了围绕培训主题的高学习,达到有效相关素质的目的。把学员丰富的实践能力与理论知识相结合,使理论知识理解更生动,实践能力更加卓越。 据模拟沙盘战略发展中心年大数据显示,今年下半年到明年与"问题分析与决策"有关的课程和配套沙盘课程需求会越来越大,在企业中,高层需要战略决策与问题解决能力,中层需要解决战略落地与实施问题,基层需要贯彻执行目标,员工需要解决实际执行与达成的问题分析与解决的思维。
企业对沙盘模拟培训由初的"观望"开始转向积极参与,并有计划地选择购买相应的课程自己进行培训。目前,有关沙盘模拟培训的课程很多,而且逐渐在向细分化和专业化的方向发展。但值得一提的是,沙盘模拟培训课程的研发,而且课程的也参差不齐。 首先,采用沙盘模拟的形式,将整个企业的展示在沙盘之上,使企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员编制等指标显得清晰直观。其次,在具体的实施中,将学员分成五人一组的若干小组,同时经营一家平庸的企业(与实施培训的该企业情况相差不大)。
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初级沙盘师认证条件:。具有*或同等以上;接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则;。即:培训36学时+分析/督导12小时+12次个案的个案报告沙盘师认证条件:。具有*或同等以上,从事有关临床心理学或心理教育工作2年以上,接受并遵守职业心理学工作者的道德规范与专业守则;。
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