更新师证在哪里考怎么考 目前,线下实体零售店面和线上电商平台一体化加强,产业升级必然会带来企业人才需求变化。师也需要不断进行知识与迭代,自身职业素养,以快速适应市场需求的变化,顾客满意度,确保竞争力。师职业的设立,将有效促进人员选聘以及职业发展的规范化,为现代服务业的发展提供人才*。
目前,人才需求的岗位群集中在基层,其中门店店员和的岗位人才需求量的,而类、采购类和电商类也存在一定的人才缺口。零售企业在当前中取胜的三个核心维度——数字化全渠道、数字化供应链网络和零售分析,三个核心维度的实现需要复合型人才的支持。
师 师是专业从事店铺的人才,运用科学化、专业化的手段,对连锁店的经营情况负责,制定相关的连锁店经营目标、战略方向,运用现代化的手段对连锁店的进行。 成为师需要有一张师证书。
职业简介 师,是的正常运行,促进的科学化、现代化的专业人员。 职业详解 主要对的形成、发展及未来的发展趋势,的营运,的基本原理、经营决策和战略,的商品、商品陈列、物流、生产、服务、企业的内部组织、展店及中外连锁企业的案例分析等进行认知,并运用现代连锁企业知识、技术、和手段为企业提供发展战略、组织结构、经营与财务、流程、市场,以及物流与配送、采购决策与库存控制、防损、特许经营、品牌与危机等决策或和服务。 更新师证在哪里考怎么考
已经不是新鲜事物,但是作为新职业的正式推出,意味着基于消费升级对于精细化社会分工提出了更高的要求,连锁行业面临着新的改革。 的隐忧 1、经营业绩下降,如市场占有率下降,产品下降,消耗和浪费严重,企业资金周转不灵等。 2、生产经营创新,如企业新的战略和适应性措施,新的产品和技术更新,没有新的办法或新的办法推行起来困难等。 3、组织机构本身病症逐渐显露,如决策迟缓、指挥不灵、各方信息交流不畅、机构臃肿、职责重叠、幅度过大、扯皮增多、纠纷增多、效率下降等。 4、职工士气低落,不满情绪,如人员离职率,员工旷工率、病事假率等。
更新师证在哪里考怎么考, 如果按照通用的五级划分,可以这样对应: 五级、四级应该以门店为核心,对应门店人员与督导人员岗位,毕竟,门店是连锁的基础,五级属于单店,四级侧重于多店。同样是门店级别,大卖场和便利店,正餐餐厅和轻餐饮店,含金量肯定不一样,所以五级、四级师证书一定要注明行业。 、二级以总部职能为主,包括营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等,对应总部各职能*的经理、总监岗位,颁发证书的时候除了说明级别,还应注明职能板块。师任选一个职能板块通过即可,二级应该对相关职能有所了解,例如,营运与训练,选址与特许经营,供应链与财务等应该属于相关职能板块。 一级为连锁企业高管层,对应副总经理和总经理岗位,这个应该不需要有所区分。大型连锁与小型连锁的总经理的知识与技能要求,未必就有太大区别。
