物业项目的安全。天大地大不如安全大呀,不出安全问题啥都好说,一但出事,唉,没完没了,弄不好你的物业公司就了。物业项目经理要有强烈的安全意识,要有观察能力,要有一定的联想,能从一些小问题、小现象发现涉及安全的隐患,习以为常是工作中要不得的。

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物业岗位的前途如何是一个比较的问题。1.关键在于是从事何种层次的岗位以及在哪个公司里面从事物业。2.物业岗位的前途跟个人的规划以及素质有很大的关联。如果个人的层次和素质组成相对较低,也就很快到达发展瓶颈;但是如果综合素质比较强,则到达物业的高度也会上升。3.如果到了公司运作层面,后面的选择空间会比较大,也可以跨出物业岗位去运作。所以,关于物业岗位前途的问题,更多在于自身的职业规划和自身综合能力的结合。

通过对统计样本数据所在区域、专业的统计数据发现,样本数据中物业项目经理人才分布多地区依次为华东 (38%)、华南区(34%),专业背景多为工商类(29%)、公共类(28%)。项目经理作为物业项目的"CEO",需要统一指挥项目各项工作的开展,中需要排除万难,推进各项考核指标的达成。 根据 24 家房地产企业共 526 名项目经理人才的样本数据统计发现,物业行业项目经理人才分布呈现出以年龄在 40 岁以下、工龄在 10 年及以上、以大专居多的者为主的特征。  查看物业项目经理证在哪考,多久考一次

任职条件: 1. 熟悉房地产和物业工作流程和环节;熟悉国#家相关房地产、物业法律法规政策和*相关理事项审批程序;受过学、战略、技能、公共事件危机、房地产和物业知识等方面的培训。熟悉办公自动化操作,良好的口头和书面表达能力; 2．对物业中的安全、消防、租赁、合同、招商引资、办公室行等内容都有较深了解,能开展各个*的工作; 3. 有较强的计划、组织、、协调、控制、督导能力,具备统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感,良好的理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。

报名对象: 物业公司人员和新从事物业活动的人员,物业公司的正、副经理,经理和3总师及相关从业人员;各、企事业单位房屋和后勤*负责同志及有关工作人员。 

不求精通,但求。物业行业,外部关联*多,服务对象差大,服务内容涉及门类杂,专业性和科技含量广,内部上员工层次多,行业整体职业素质有待,对处主任的专业知识、技能和要求比较高。在熟悉物业行业法律法规的前提下,处主任对所的物业项目所涉及的专业(如行政、、安全、、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务等)均应有一个的了解,这样才能更好地组织各专业人员完成项目的工作。

查看物业项目经理证在哪考,多久考一次, 报考认证职业:物业企业经理 物业项目经理 房地产(通用,从业人员上岗必备证书)熟悉试题类型,有性的学习。 物业上岗证简介  申请评定资质等级的物业企业必须提交颁发的物业企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过,持证者可从事物业*工作。  二、背景  为促进行业健康发展,1996年9月,劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、*经岗位培训持证上岗的通知》,为物业人员的素质,规范物业行为提供*。根据建教培文件规定,1999年1月1日起,对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。  3、具体规定  《物业企业资源试行办法》规定,申请评定资质等级的物业企业必须提交颁发的物业企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过,持证者可从事物业*工作。