图中:CV-由于两项参数均以已完工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两者之差,反映项目进展的进度偏差。采用赢得值法进行费用、进度综合控制,还可以根据当前的进度、费用偏差情况,通过原因分析,对趋势进行,项目结束时的进度、费用情况。

加强组织实施。各地要建立智能建造和建筑工业化协同发展的体系框架,因地制宜制定具体实施方案,明确时间表、路线图及实施路径,强化*联动,建立协同推进机制,落实属地责任,确保目标完成和任务落地。

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体系的建立,体系的建立是企业根据七项原则,在确定市场及顾客需求的前提下,制定企业的方针、目标、手册、程序文件和记录等体系文件,并将目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中,形成企业体系执行的一系列工作。

强化宣传推广,充分发挥相关企事业单位、行业学协会的作用,开展智能建造的政策宣贯、技术指导、交流合作、成果推广。构建化创新合作机制,加强交流,推进开放合作,智能建造健康发展的良好。

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