赢得值法的三个基本参数(1)已完工作预算费用,已完工作预算费用为BCWP(Budgeted Coat for Work Performed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为所需要的资金总额,由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用,也就是承包人(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。

;即是要求能力比较。

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你需要在你的领域中了解客户的意向以及他们需要什么的产品。你的目标是平衡输出:什么样的产品既能巩固你和客户之间的关系同时又能够帮助你的公司盈利?我们的告诉我们要将模型与项目预算以及进度计划挂钩,这样的话业主就能发现一个设计变更是怎么样影响成本和时间的。这是一个可建性报告,它能显示2D和3D中的碰撞以及问题的解决。这是一个带有丰富信息的计划表,它能向分包商和业主证明这个计划表是好用的。这是一个现场工作报告。这是一张现金流表。

控制,即在正式施工前进行的控制,通过编制施工计划,明确目标,制定施工方案,设置点,落实责任,分析可能目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

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